6月30日上午，神渭管運公司召開問題查擺暨線路工程一標段動員部署會議，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機關(guān)各部門及各生產(chǎn)中心負責(zé)人等23人參加了會議。會議由公司董事長、總經(jīng)理李冰一主持。

       會上，各部門及生產(chǎn)中心負責(zé)人依次匯報了近幾個月存在問題，并提出了下一步的解決方案。期間，李冰一就各部門、單位存在問題和方案進行了逐項點評，并提出了做好外協(xié)管理、項目結(jié)算、預(yù)算管理、設(shè)備維護、場站管理等工作的具體要求和期望。

       李冰一指出，神渭管道輸煤項目經(jīng)過多年的艱苦建設(shè)，經(jīng)過不懈努力和多方協(xié)商，制約全線貫通的一標段剩余工程到了最后的攻堅期，已具備了開工條件，這是今年公司的頭等大事。一是全體中層人員要發(fā)揮中堅作用，分清“責(zé)權(quán)利”邊界，凡事從圓滿完成項目建設(shè)的“初心”出發(fā)，帶好隊伍、抓出實效。公司將進一步打破“大鍋飯”體制，運用“三項機制”實行末位淘汰，促進形成你追我趕、共謀大局的工作態(tài)勢。二是要牢固樹立“紅線意識”，加大監(jiān)督檢查力度，對于落實黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”、違反廉潔從業(yè)規(guī)定和中央八項規(guī)定的行為，堅決做到查處一起，嚴辦一起。三是要做好充分動員、全力以赴，從即日起，公司機關(guān)各部門、神木及榆林生產(chǎn)中心全員要進入“戰(zhàn)斗狀態(tài)”，隨時準備進駐現(xiàn)場推進工程，全體干部職工必須無條件全力支持，責(zé)無旁貸，確保工程加快推進，早日實現(xiàn)全線貫通目標。

      公司黨委書記鄭建民表示，這次會議既是查擺問題和制訂措施會，更是一標段工程的啟動動員會，全體干部職工要切實站在企業(yè)長遠發(fā)展角度提高認識，高度重視，舉全公司之力推進一標段工程收尾，提高工作主動性，加強部門、單位的協(xié)調(diào)協(xié)作，促進工作取得好的成效。中層人員要結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題教育，切實提高政治站位，把規(guī)矩和紀律挺在前面，從勞動紀律、廉潔紀律等“小事”做起，有的放矢檢視和整改問題，抓好工作落實，用推進一標段工程實實在在的成效，檢驗公司開展主題教育的成果，用全體神渭人的積極擔(dān)當和主動作為，克服一切困難，圓滿實現(xiàn)項目建成投運的初心和使命。

      據(jù)悉，線路工程一標段位于神木市及榆林市榆陽區(qū)境內(nèi)，設(shè)計長度77.95公里，目前還剩余約8公里未焊接，涉及麻家塔、西溝、解家堡、高家堡、喬岔、安崖等六個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。該段剩余工程也是神渭管道輸煤項目全線的最后一段“硬骨頭”，該段項目受黃土塬峁溝壑地形限制，多處管道需沿河敷設(shè)或穿跨越河道，預(yù)計需開挖3萬多方石方，開挖難度大、效率低；加之受到陜北地區(qū)濕陷性黃土土質(zhì)影響，部分已完工程受到水毀影響嚴重，需重新修復(fù)并加強水工保護措施。尤其是隧道內(nèi)需人工清淤后重新回填，施工周期較長。

       當天下午，神渭管運公司項目推進領(lǐng)導(dǎo)小組、總承包商武漢設(shè)計院及建設(shè)集團路橋分公司召開協(xié)調(diào)推進會，進一步明確了施工方案，就專項業(yè)務(wù)負責(zé)人、施工準備具體工作、后勤保障等達成了共識，明確了職責(zé)分工。同時施工單位已成立項目指揮部進駐神渭管運公司，至此，項目推進進入了實質(zhì)性實施階段。