“延安中心、敢打敢拼！齊心協(xié)力、共鑄輝煌！美麗神渭、幸福家園！”

 

 

       9月1日清晨，嘹亮高亢、鏗鏘有力的口號聲回蕩在黃龍、延長兩個(gè)泵站場區(qū)上空，這是延安生產(chǎn)中心開啟軍事化訓(xùn)練的第一天，自此以后，每天早上7點(diǎn)半所有人員列隊(duì)集結(jié)，利用半小時(shí)時(shí)間進(jìn)行體能和準(zhǔn)軍事化訓(xùn)練。這也是為了貫徹公司6S管理體系，第一步，他們從改變和提升員工隊(duì)伍的精神面貌做起。

 

 

       對于很多長期不愛運(yùn)動(dòng)的員工來說，最開始幾天的訓(xùn)練還真是讓人腰酸背痛腿抽筋，慢慢的，一個(gè)月堅(jiān)持下來，不少員工身體素質(zhì)有了明顯提高，黃龍泵站同事們紛紛調(diào)侃孫站長，“亮哥，最近鍛煉加強(qiáng)了以后你這上樓速度快了，也不大喘氣了，駝背也治好啦！”

 

       在這丹桂飄香的金秋時(shí)節(jié)，10月14日上午，延安生產(chǎn)中心集中對一個(gè)月來的準(zhǔn)軍事化訓(xùn)練進(jìn)行考核檢驗(yàn)，舉辦了隊(duì)列隊(duì)形表演比賽。

 

 

       整齊的步伐聲帶我們走進(jìn)了比賽現(xiàn)場。此次比賽分為延長、黃龍兩個(gè)戰(zhàn)隊(duì)，科目有三大常規(guī)內(nèi)容，第一項(xiàng)內(nèi)容為稍息、立正、跨立、敬禮；第二項(xiàng)內(nèi)容為停止間轉(zhuǎn)法，包括向左向右向后轉(zhuǎn)；第三項(xiàng)內(nèi)容為行進(jìn)與立定，包括齊步走、跑步走及正步走。在完成指定動(dòng)作的基礎(chǔ)上，兩站各自都準(zhǔn)備了自選項(xiàng)目，黃龍站唱了軍歌，延長站打軍體拳。近一個(gè)月的訓(xùn)練還真有成效，一個(gè)個(gè)昂首挺胸、英姿颯爽，還真有股當(dāng)軍人的模樣，雖沒有他們標(biāo)準(zhǔn)的姿態(tài)，但也完美展現(xiàn)了延安生產(chǎn)中心員工的精神面貌及作為神渭人的風(fēng)采。

 

 

       據(jù)悉，延安生產(chǎn)中心舉辦的這一系列訓(xùn)練考核，是深化6S管理的一個(gè)切入點(diǎn)，是一項(xiàng)全方位、全過程、全員參與的系統(tǒng)工程，是一項(xiàng)長期的工作，是與生產(chǎn)相輔相成的活動(dòng)，它既能服務(wù)于生產(chǎn)，也能監(jiān)督生產(chǎn)。下一步，中心還將著手辦公區(qū)域和場站所有區(qū)域的衛(wèi)生清潔，包括宿舍區(qū)域在內(nèi)都要統(tǒng)一達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，從著裝、禮儀、工作用語等細(xì)節(jié)方面，讓員工養(yǎng)成良好的工作生活習(xí)慣，形成規(guī)范，在工作過程中不斷深化“整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)、安全”6S管理，激勵(lì)全員積極改進(jìn)提升，為管道項(xiàng)目即將投產(chǎn)運(yùn)行打造一支“基礎(chǔ)扎實(shí)、素質(zhì)過硬”的干部員工隊(duì)伍。