2020年1月18日上午，生產(chǎn)運(yùn)行公司全體在崗干部職工二百余人通過視頻系統(tǒng)，順利召開了生產(chǎn)運(yùn)行公司2019年度總結(jié)大會(huì)。

       會(huì)議開始，生產(chǎn)運(yùn)行公司總經(jīng)理程玉明、黨支部書記齊俊雷、安全副經(jīng)理何峰輝分別向大會(huì)傳達(dá)了神渭管運(yùn)公司董事長、總經(jīng)理李冰一、黨委書記鄭建民、副總經(jīng)理許金明在二屆一次職代會(huì)暨2020年工作會(huì)、安全會(huì)、黨建黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)上做的報(bào)告。

       之后，程玉明向大會(huì)匯報(bào)了題為《轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提升技能，推動(dòng)基層建設(shè)全面進(jìn)步，全面過硬》的生產(chǎn)運(yùn)行公司2019年工作總結(jié)及2020年工作設(shè)想。工作總結(jié)中，程玉明提到，2019年是生產(chǎn)運(yùn)行公司成立之年，在全力踐行統(tǒng)一思想，助推線路一標(biāo)剩余工作全面完工的同時(shí)，各項(xiàng)工作也在有序開展：一是齊心協(xié)力，全面助力項(xiàng)目貫通；二是完善制度建設(shè)、強(qiáng)化內(nèi)部管理；三是推進(jìn)生產(chǎn)運(yùn)行，加強(qiáng)崗位練兵；四是筑牢安全防線，扎實(shí)做好安全生產(chǎn)工作；五是積極開展對外學(xué)習(xí)，全面提升管理思路；六是加強(qiáng)職工培訓(xùn)，全面提高全員業(yè)務(wù)技能；七是全面開展設(shè)備維修，提供生產(chǎn)運(yùn)行保障；八是保障物資供應(yīng)，統(tǒng)籌服務(wù)生產(chǎn)運(yùn)行；九是加強(qiáng)技術(shù)保障，強(qiáng)化技術(shù)自主。同時(shí)，程玉明強(qiáng)調(diào)，生產(chǎn)運(yùn)行公司成立第一年，雖然做了不少成績，但仍有不足之處需要大家清醒地認(rèn)識(shí)：一是干部隊(duì)伍水平仍需提高；二是職工培訓(xùn)工作任重道遠(yuǎn)；三是公司內(nèi)部管理仍需進(jìn)一步體系化、規(guī)范化。

       關(guān)于2020年工作設(shè)想，程玉明指出，調(diào)試運(yùn)行是公司明年整體工作主旋律。2020年是公司的全面加強(qiáng)管理提升年，公司上下定將進(jìn)一步統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提升技能，推動(dòng)基層建設(shè)全面進(jìn)步、全面過硬。公司將按照“安全第一、穩(wěn)妥運(yùn)行”的工作原則，從制度建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、工藝技術(shù)、物資管理、設(shè)備檢修等方面入手，切實(shí)做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作：一是完善試車機(jī)構(gòu)；二是加強(qiáng)人員技能培訓(xùn)；三是科學(xué)制定技術(shù)規(guī)程；四是科學(xué)合理編制物資采購計(jì)劃；五是加強(qiáng)檢修維護(hù)隊(duì)伍建設(shè)。

       最后，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別就2020年工作進(jìn)行了安排部署，對接下來的工作提出了新的要求，生產(chǎn)運(yùn)行公司黨支部書記齊俊雷做了總結(jié)講話，齊俊雷指出，2019年已經(jīng)結(jié)束，我們在肯定成績的同時(shí)，一定要認(rèn)清我們的不足，要認(rèn)清我們距離2020年全線聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行還有哪些差距。齊俊雷強(qiáng)調(diào)，在新的一年，我們生產(chǎn)運(yùn)行公司全體干部職工一是要統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，要形成“一盤棋”的全局觀念，全面進(jìn)步、全面過硬；二是要充分發(fā)揮黨組織的作用，切實(shí)發(fā)揮出黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用；三是春節(jié)放假期間，值班的同志要認(rèn)真、盡責(zé)，做好定期巡查工作，保證公司財(cái)產(chǎn)不受損害；四是2020年是神渭管道輸煤項(xiàng)目全面調(diào)試起步年，也是我們生產(chǎn)運(yùn)行公司全面成熟的關(guān)鍵之年，責(zé)任重大，我們必須進(jìn)一步提高站位、轉(zhuǎn)變思想、全力以赴、奮發(fā)有為。