為著力推進推進“三項制度”改革，加強人才隊伍建設(shè)，完善青年人才培養(yǎng)機制，促進青年員工早日成長，4月17日，公司召開了“導(dǎo)師帶徒”工作啟動會。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層管理人員，以及導(dǎo)師、徒弟等60余人參加了會議。

       公司副總經(jīng)理許金明作了動員講話，他說，開展“帶師帶徒”活動既是公司在人才培養(yǎng)方面的一項重要舉措，又是一項需要長期堅持開展的重要工作。導(dǎo)師團隊要發(fā)揮好“傳、幫、帶”作用，將自己的經(jīng)驗和技術(shù)傾囊相授，徒弟應(yīng)虛心請教、善于鉆研，將所學所思充分運用到工作實踐中。公司相關(guān)部門要做好“導(dǎo)師帶徒”考核評價工作。

       公司董事長李冰一總結(jié)發(fā)言時強調(diào)，一是2020年是公司實現(xiàn)管道聯(lián)合試運轉(zhuǎn)的決勝之年，“導(dǎo)師帶徒”活動既為管道聯(lián)合試運轉(zhuǎn)等年度重點工作提供人才支撐，也必將為企業(yè)改革轉(zhuǎn)型和可持續(xù)發(fā)展提供強大的人才保障；二是各位導(dǎo)師肩負管道輸煤行業(yè)人才培養(yǎng)的歷史重任，應(yīng)制定科學的培養(yǎng)計劃，堅持理論與實踐相結(jié)合，指導(dǎo)徒弟在工作中提升專業(yè)技術(shù)水平和綜合素質(zhì)；三是徒弟應(yīng)牢記運行好中國第一條輸煤管道的初心和使命，珍惜公司搭建的技術(shù)人才成長平臺，勤學苦練、快速成才；四是加快構(gòu)建學習組織和創(chuàng)新團隊，加快5G等高新技術(shù)在輸煤管道中的應(yīng)用，導(dǎo)師和徒弟應(yīng)教學相長、各展所長、共同進步；五是“導(dǎo)師帶徒”活動重在實效，要以管道聯(lián)合試運轉(zhuǎn)作為檢驗此次活動的標準，內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象，加快實現(xiàn)神渭管運公司高質(zhì)量發(fā)展，著力打造清潔高效、國內(nèi)一流的管道輸煤企業(yè)。

導(dǎo)師代表表態(tài)發(fā)言 

徒弟代表表態(tài)發(fā)言 

公司向?qū)燁C發(fā)聘書 

簽訂《導(dǎo)師帶徒協(xié)議書》

       會上，導(dǎo)師代表、徒弟代表分別作了表態(tài)發(fā)言。公司向第一批共8位導(dǎo)師頒發(fā)了聘書，各位導(dǎo)師與19位徒弟分別簽訂了《導(dǎo)師帶徒協(xié)議書》。通過這次導(dǎo)師帶徒活動，營造出了濃厚的青年成長成才氛圍，學技術(shù)，練本領(lǐng)，干事業(yè)成為企業(yè)青年員工崗位奮斗的主流，有力的推進了“三項制度”改革的落地落實。 

       會議由公司黨委副書記、紀委書記韋向東主持。