為全面掌握生產(chǎn)運行公司財務(wù)費用報銷工作情況，及時解決目前由于各站距離較長導(dǎo)致工作效率低等諸多問題，確保下一步預(yù)算調(diào)整的可行性，近日，財務(wù)資產(chǎn)部經(jīng)理帶隊赴生產(chǎn)運行公司沿線各站開展了為期4天的調(diào)研、培訓(xùn)工作。

       本著“流程最優(yōu)、 環(huán)節(jié)最少、 效率最高”的原則，結(jié)合調(diào)研前所收集的各站現(xiàn)階段所存在的問題，財務(wù)人員對各站場區(qū)、職工生活等基本情況進行了調(diào)研，并針對各站費用報銷現(xiàn)狀逐項開展培訓(xùn)工作。培訓(xùn)采用逐站培訓(xùn)和全線視頻培訓(xùn)兩種方式，培訓(xùn)內(nèi)容主要有：宣貫國家相關(guān)法律法規(guī)及公司政策；梳理報銷流程、明確注意事項；學(xué)習(xí)會計基礎(chǔ)工作規(guī)范和資金權(quán)限及管控流程；學(xué)習(xí)40項費用項目明細(xì)科目，其中對20項日常費用的報銷進行了詳細(xì)講解。本次培訓(xùn)共計27人次參加，培訓(xùn)結(jié)束后，各站參訓(xùn)人員紛紛表示，此次調(diào)研、培訓(xùn)明確了工作流程、簡化了工作程序、切實將職工福利落到了實處，消除了大家在日常報銷過程中存在的疑問，為各站報銷人員減輕了負(fù)擔(dān)，讓職工可以將更多精力投入到生產(chǎn)運行中去。

       財務(wù)資產(chǎn)部經(jīng)理要求，各站參訓(xùn)人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)、落實本次培訓(xùn)內(nèi)容，切實提高工作效率。同時，相關(guān)財務(wù)人員在今后的工作中要統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識、增強服務(wù)意識，搞好2020年度生產(chǎn)運行主要節(jié)點目標(biāo)的財務(wù)保障工作。