8月8日晚7點(diǎn)，神渭管運(yùn)公司黨群工作部在生產(chǎn)運(yùn)行公司舉辦“重塑思想，激發(fā)活力”黨支部書記業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，生產(chǎn)運(yùn)行公司黨總支和黨支部書記、支部委員、全體黨員共50余名同志參加，主會場在蒲城站，沿線各站通過視頻系統(tǒng)參加，由黨群工作部業(yè)務(wù)主管主持并授課。

此次培訓(xùn)從傳達(dá)中央、省委及集團(tuán)公司對于黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的基本要求開始，分析了開展黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的宏觀背景以及黨建存在的“掛在墻上當(dāng)落地落實(shí)”、“兩張皮”和效能不足、層層弱化等問題。以8月4日公司上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會的研判要求為切入點(diǎn)，明晰了黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作深度融合及考核比例的具體要求，切實(shí)提升了參加培訓(xùn)人員的政治站位，加強(qiáng)了各支部對黨建工作、黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)重視程度。

“黨建和生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，就像我們的產(chǎn)品煤漿一樣，是由煤和水兩種要素組成，二者自然而然融為一體、形成聚力...”

“組織生活融入、議事決策融入、考核評價融入、載體搭建融入，關(guān)鍵的關(guān)鍵，在于黨支部書記要發(fā)揮好這個帶頭人作用，不能當(dāng)甩手掌柜，要切實(shí)抓好支委班子建設(shè)，帶好黨員隊(duì)伍，從而促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營工作...”

“在我們推進(jìn)支部標(biāo)準(zhǔn)化過程中，要做個小學(xué)生，做個好學(xué)生，首先是原原本本對照集團(tuán)公司要求細(xì)則，學(xué)懂弄通標(biāo)準(zhǔn)，筑牢基礎(chǔ)之后再有針對性地開展對標(biāo)提升...”

“三會一課是落實(shí)各項(xiàng)組織生活的重中之重，黨員學(xué)習(xí)教育管理監(jiān)督，支部重大事項(xiàng)決策都要以此為載體開展，它的記錄規(guī)范性同樣重要，支部書記要嚴(yán)格把關(guān)...”

“馬書記，請回答黨支部和支部書記的職能定位是什么？你對這個定位是怎么理解的？”“謝書記，請問主題黨日活動為什么要一個月舉行一次，你是怎么理解的？”“張書記，什么是形勢任務(wù)教育？主要內(nèi)容是什么？”

一連串的具體業(yè)務(wù)提問，一系列的引導(dǎo)式思考，一次次圍繞制度如何落實(shí)進(jìn)行探討，激活了整個培訓(xùn)的氛圍和“氣場”。

本次培訓(xùn)歷時三個小時，通過對集團(tuán)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施意見的接地氣解讀，逐項(xiàng)剖析當(dāng)前存在的問題，以及探討下一步如何加強(qiáng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營的有機(jī)融合、如何開好“三會一課”、做好會議記錄等，所有參加培訓(xùn)的人員都在頭腦風(fēng)暴中學(xué)有所獲，對于做好支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)也有了全新的認(rèn)識和準(zhǔn)確方向。

下一步，公司還將加大對黨支部書記的常態(tài)化考核，采取專題業(yè)務(wù)培訓(xùn)、黨建對標(biāo)交流、業(yè)務(wù)能力競賽、打造亮點(diǎn)品牌等方式，切實(shí)推進(jìn)公司所有黨支部的全面培訓(xùn)和督導(dǎo)，從細(xì)處著眼，從嚴(yán)處著手，在實(shí)處落地，從而確保神渭管運(yùn)公司黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的全面達(dá)標(biāo)。（黃杰）