為進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)運(yùn)行管理工作，確保生產(chǎn)指令信息傳遞準(zhǔn)確、嚴(yán)謹(jǐn)、及時、高效。8月6日，生產(chǎn)運(yùn)行公司組織全線上位機(jī)主操人員及班組長通過視頻會議的形式開展了生產(chǎn)指令規(guī)范用語及操作權(quán)限的專題培訓(xùn)交流會。

會議以“明確指令、規(guī)范用語、劃分權(quán)限”為主題，根據(jù)前期試運(yùn)行總結(jié)規(guī)范操作流程，明確常見14種復(fù)雜運(yùn)行工況的各級操作權(quán)限，力求做到標(biāo)準(zhǔn)化、流程化。在提高效率的同時，降低溝通屏障。本次交流會還列舉示范了各級操作人員在多種環(huán)境下運(yùn)行指令的規(guī)范用語。與會期間，參與各站問題明確，相互積極交流、總結(jié)，現(xiàn)場熱情高漲。

此次培訓(xùn)交流會以總結(jié)提升為核心，促進(jìn)各站操作人員重新領(lǐng)會運(yùn)行指令的含義，統(tǒng)一了思想、提高了認(rèn)識、明確了整改提升方向，明確樹立了“專注運(yùn)行，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)”的工作宗旨，為確保生產(chǎn)運(yùn)行公司后續(xù)整體工作更高效地開展夯實(shí)了基礎(chǔ)。（郝成章）