2020年10月16日，神渭管運(yùn)公司召開全線帶漿試運(yùn)行總結(jié)會(huì)暨2021年全線投運(yùn)部署會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員韋向東、閆鐵柱、王東民，各單位、各部門中層副職以上管理人員及中煤科工武漢設(shè)計(jì)院相關(guān)人員參加了本次會(huì)議。

公司副總經(jīng)理閆鐵柱通報(bào)了全線帶漿試運(yùn)行的總體情況。并要求，各單位各部門要圍繞2021年年底實(shí)現(xiàn)全線投運(yùn)總體目標(biāo)，對(duì)帶漿試運(yùn)行工作認(rèn)真分析總結(jié)，對(duì)好的經(jīng)驗(yàn)和做法加以提升和固化，形成工作標(biāo)準(zhǔn)或制度，同時(shí)本著實(shí)事求是的原則查擺問(wèn)題，認(rèn)真梳理，列出問(wèn)題清單，明確完成時(shí)間和責(zé)任人，2021年10月前必須全部完成，武漢院要繼續(xù)做好技術(shù)支撐和保障，確保實(shí)現(xiàn)2021年年底全線投運(yùn)總體目標(biāo)。同時(shí)，對(duì)安全環(huán)保部、生產(chǎn)運(yùn)行公司、機(jī)電設(shè)備管理中心、物資管理中心未來(lái)的工作做了安排部署。

公司黨委副書記韋向東發(fā)言，他首先向?yàn)楸敬螏{試運(yùn)行圓滿成功付出辛勤智慧和汗水的全體員工和相關(guān)人員致以真誠(chéng)的感謝和崇高的敬意。他表示，本次帶漿試運(yùn)行是領(lǐng)導(dǎo)有方、組織嚴(yán)密、方案科學(xué)、落實(shí)有力、紀(jì)律嚴(yán)明、遵章守規(guī)、充滿信心、眾志成城的成果。并提出六點(diǎn)工作要求，一是把想法變成工作項(xiàng)目；二是要施行“清單式管理”，增加工作主動(dòng)性，立足崗位超前謀劃，主動(dòng)作為；三是各單位、各部門、各黨支部、各黨小組、班組都要立足自身崗位做好總結(jié)；四是要扎實(shí)做好標(biāo)準(zhǔn)化工作；五是要統(tǒng)籌安排各項(xiàng)工作，真正履行“一崗雙責(zé)”；六是要做好智能化、數(shù)字化管道建設(shè)，籌劃好技術(shù)研發(fā)平臺(tái)。

公司副總經(jīng)理王東民指出，大家都做了很好的發(fā)言，尤其是班組長(zhǎng)的發(fā)言，讓大家聽到了基層的聲音，為公司能更好地抓好班組建設(shè)提供了決策依據(jù)，各機(jī)關(guān)單位的發(fā)言更多地體現(xiàn)了服務(wù)和督導(dǎo)。并就實(shí)現(xiàn)2021年年底全線投運(yùn)總體目標(biāo)提出三點(diǎn)要求，一是要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)；二是要做好總結(jié)成果的應(yīng)用，同時(shí)對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行清單化消缺閉合管理；三是要圍繞2021年的總體目標(biāo)，全面做好各項(xiàng)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。

會(huì)上，生產(chǎn)運(yùn)行公司負(fù)責(zé)人馬彪、副經(jīng)理謝義華、蒲城站副站長(zhǎng)楊凡、黃龍站運(yùn)控班長(zhǎng)賀帥，機(jī)電設(shè)備管理中心經(jīng)理殷建翔、泵輸檢修車間主任齊俊鵬、供電管理室主任付建偉，外協(xié)搶修中心經(jīng)理劉興宇、光纜搶修隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)宋青峰，物資管理中心經(jīng)理齊俊雷，技術(shù)研發(fā)中心經(jīng)理閆建黨，聯(lián)合試運(yùn)行指揮部辦公室主任賈寶祥，中煤科工武漢設(shè)計(jì)院代表，機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人分別進(jìn)行了發(fā)言。副總經(jīng)理王東民對(duì)各位代表的發(fā)言進(jìn)行了一一點(diǎn)評(píng)。

本次會(huì)議由公司副總經(jīng)理王東民主持，在公司辦公樓111會(huì)議室召開。（李翔 李瀟）