為了深入貫徹落實(shí)陜煤集團(tuán)和化工集團(tuán)關(guān)于安全生產(chǎn)大排查的工作部署，切實(shí)做好歲末年初安全生產(chǎn)工作，保障職工生命財(cái)產(chǎn)安全，有效防范和遏制各類安全事故的發(fā)生。神渭管運(yùn)公司高度重視，就安全生產(chǎn)大排查工作召開專題會(huì)進(jìn)行部署和安排，從12月21日開始在全公司范圍內(nèi)組織開展了以“查隱患、堵漏洞、找盲區(qū)、補(bǔ)短板”為重點(diǎn)的安全生產(chǎn)大排查工作。

公司成立了安全生產(chǎn)大排查領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理李冰一，黨委書記鄭建民任組長(zhǎng)，公司其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員任副組長(zhǎng)。安全大排查領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安全環(huán)保部，由安全環(huán)保部經(jīng)理牛志恒任辦公室主任，負(fù)責(zé)本次大排查組織協(xié)調(diào)工作。

本次安全大排查公司采取分單位（區(qū)域）負(fù)責(zé)、相關(guān)部門參與，采取不定時(shí)間、不限頻次、不限形式的方式，做到了全覆蓋、不留死角。此次檢查共分為三個(gè)小組。檢查一組由公司副總經(jīng)理閆鐵柱帶隊(duì)，檢查生產(chǎn)運(yùn)行公司、外協(xié)搶修中心、機(jī)電設(shè)備管理中心；檢查二組由公司副總經(jīng)理王東民帶隊(duì)，檢查富余煤漿應(yīng)用工程蒲城站和華縣站；檢查三組由公司副總經(jīng)理許金明帶隊(duì)，檢查渭南辦公區(qū)、項(xiàng)目結(jié)算中心。三個(gè)小組深入現(xiàn)場(chǎng)，通過查現(xiàn)場(chǎng)、查資料、現(xiàn)場(chǎng)提問等方式進(jìn)行了本次大排查。

本次安全生產(chǎn)大排查的檢查重點(diǎn)是基礎(chǔ)管理重點(diǎn)排查、現(xiàn)場(chǎng)安全重點(diǎn)檢查和冬季安全生產(chǎn)排查。其中，在基礎(chǔ)管理重點(diǎn)排查上，重點(diǎn)排查公司安全機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備、人員資質(zhì)、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理制度、操作規(guī)程、人員培訓(xùn)、應(yīng)急管理、特種設(shè)備管理、危險(xiǎn)作業(yè)管理、承包商管理、安全檢查與考核等方面存在的問題；在現(xiàn)場(chǎng)安全重點(diǎn)檢查上，根據(jù)各單位不同風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)，以基礎(chǔ)管理和現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)防控等為重點(diǎn)開展；在冬季安全生產(chǎn)排查上，重點(diǎn)排查防凍、防凝、防滑、防墜冰、防中毒、防火等冬季安全生產(chǎn)部署及安全措施的落實(shí)情況。連日來，公司各分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)到各自負(fù)責(zé)的單位（部門），深入察看、分析各單位（部門）的安全管理現(xiàn)狀，以查“隱患”、查“漏洞”、查“弱項(xiàng)”、查“短板”為核心，形成了問題清單，明確了整改責(zé)任人、整改時(shí)限、整改措施，并按期整改銷號(hào)，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，防范安全風(fēng)險(xiǎn)，消除安全隱患，杜絕安全事故的發(fā)生。  此次有組織、有安排、有部署的安全生產(chǎn)大排查，扎實(shí)做到了全方位、全覆蓋，讓公司的安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了一次“全面體檢”，明確了各單位、各部門安全生產(chǎn)管理職責(zé)，也提高了全體職工的安全責(zé)任意識(shí)。（劉帥）