為全力打造 “閉環(huán)高效”抓落實的考核管理體系，充分激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的勁頭，神渭管運公司黨群工作部、紀檢監(jiān)察室、工會嚴格按照公司黨委副書記、工會主席韋向東要求，實施“日考核管理”，確保各項工作高效落實。

“工作都要進臺賬，人人都要受考核，部門都要受監(jiān)督”，黨群部門的“日考核管理”已實施一月有余?！叭湛己斯芾怼奔疵咳嗣刻斓墓ぷ鬟M臺賬，每周個人與部門的周記臺賬交于主管領導進行指導點評。每周最后一天提交本周“日考核管理臺賬”，每月召開黨群部門例會進行總結(jié)交流，這樣不僅細化了目標、明晰了工作、以結(jié)果為導向進行了考核，還做到了黨群工作的有效閉環(huán)。

“日考核管理”變“被動抓”為“主動抓”，不僅是黨群部門落實“馬上就辦”的生動體現(xiàn)，更是為達到“主動去辦、辦就辦好”而創(chuàng)新的管理模式。黨群部門全體工作人員通過“日考核管理”，既能定期總結(jié)，養(yǎng)成做工作記錄的好習慣，又能通過臺賬記錄審視不足、加以改進，從而良性循環(huán)提高工作效率，讓工作更加出彩。

  新年新氣象，黨群部門將在公司黨政的正確領導下，抓住機遇、乘勢而上、繼續(xù)奮斗、勇往直前，在2021年腳踏實地加油干，為公司的黨群工作再上新臺階而努力。（李瀟）