為進(jìn)一步貫徹落實以案促改工作及集團公司對干部培訓(xùn)教育管理工作的要求，對公司董事長李冰一在8月26日干部會議講話精神進(jìn)行再教育、再鞏固、再提升，時值項目帶漿試運行圓滿成功、全面投運近在眼前，公司干部隊伍建設(shè)及干部綜合素質(zhì)和執(zhí)行力亟待提升加強。11月24日，神渭管運公司順利舉辦2020年中層管理干部培訓(xùn)班。

本次培訓(xùn)特邀國際注冊管理咨詢師（CMC）、企業(yè)一級人力資源管理師、西安波士坦企業(yè)管理咨詢公司的張瑞老師做《個人行為與企業(yè)管理》主題授課。公司黨委書記鄭建民，黨委副書記韋向東，公司二級主管及以上人員、渭南機關(guān)全體人員參加了本次培訓(xùn)。

公司黨委副書記韋向東致辭，并強調(diào)本次培訓(xùn)是為進(jìn)一步促進(jìn)全體干部職工思想認(rèn)識上的高度統(tǒng)一、工作作風(fēng)上的改進(jìn)轉(zhuǎn)變、能力技巧上的創(chuàng)新拔高，能以更加飽滿的精神狀態(tài)和扎實細(xì)致的工作作風(fēng)投入到2021年的各項工作中去而開展的。希望全體參訓(xùn)人員珍惜本次機會，進(jìn)一步理清思路，廓清形勢，提高個人領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和工作水平，為公司“打造一流管道輸煤示范企業(yè)”的企業(yè)愿景而追趕超越。

寓教于樂，帶著問題學(xué)

在講師的引導(dǎo)下，學(xué)員們帶著“個人行為是通過什么路徑或方式對企業(yè)文化管理進(jìn)行影響的？”、“個人行為如何促進(jìn)或阻止良性企業(yè)文化管理？”、“如何通過文化管理改變個人行為？”、“企業(yè)文化管理中，是通過什么方式完成集體行為的重塑？”這4個問題，分別觀看了4個教學(xué)短視頻。隨后，講師對短視頻中反映的管理問題進(jìn)行了進(jìn)一步的剖析，逐個解讀個人行為對企業(yè)管理的影響。

頭腦風(fēng)暴，讓問題簡單化

現(xiàn)場分為八個學(xué)習(xí)小組，學(xué)員們以現(xiàn)有企業(yè)文化需求出發(fā)，圍繞“推諉扯皮”、“假公濟私”、“懶散不負(fù)責(zé)”、“官僚主義”四個議題，按照個人行為影響企業(yè)文化管理的雙向路徑進(jìn)行小組頭腦風(fēng)暴。

互動賦能，輕松學(xué)真知

各小組自行討論完成后，進(jìn)行小組輪換環(huán)節(jié)，各小組成員將本小組討論議題及解決方案與其他小組分享交流，并探討此議題的認(rèn)識正確與否、解決方案合理與否，大家集思廣益拿出最終解決方案，小組代表上臺向大家分享本組所商所得。學(xué)員們在討論交流中加深了對公司企業(yè)文化及制度的理解和思考，提升了個人領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和工作水平。

本次中層管理干部培訓(xùn)班互動性高，現(xiàn)場學(xué)習(xí)氛圍熱烈，學(xué)員們都能以飽滿的熱情投入到培訓(xùn)學(xué)習(xí)中，認(rèn)真、虛心、專注、誠懇，積極思考、主動交流，真正做到了學(xué)有所獲、學(xué)有所思。（牛振峰 李瀟）