3月3日，神渭管運(yùn)生產(chǎn)運(yùn)行公司調(diào)控中心組織全體職工開展了周三安全日安全培訓(xùn)活動及2021年重點(diǎn)工作任務(wù)解析部署會議。

會議首先對2021年公司安全文件逐一進(jìn)行梳理學(xué)習(xí)，讓每一位員工上臺當(dāng)“安全小講師”，講出對公司安全文件的理解，做到安全責(zé)任一口清。其中，詳細(xì)分析了靖神鐵路“11·26”較大運(yùn)輸事故案例，讓安全警鐘長鳴，使員工充分認(rèn)識到了落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的重要性，做到安全學(xué)習(xí)全覆蓋，全掌握。本次學(xué)習(xí)增強(qiáng)了全員的安全生產(chǎn)意識，真正養(yǎng)成了“我要安全、我會安全、我管安全”的自覺行為和良好習(xí)慣。

隨后，會議對2021年重點(diǎn)工作分解表進(jìn)行詳細(xì)解析，并對當(dāng)前工作提出三點(diǎn)要求。一是要對標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)程進(jìn)一步細(xì)化，對不合理的步驟根據(jù)實(shí)際運(yùn)行情況進(jìn)行最優(yōu)改進(jìn)；二是根據(jù)下一階段輸水輸漿工作計劃節(jié)點(diǎn)，對培訓(xùn)計劃進(jìn)行科學(xué)合理的安排，大力開展崗位標(biāo)準(zhǔn)化練兵，讓職工具備上標(biāo)準(zhǔn)崗干標(biāo)準(zhǔn)活的獨(dú)立操作能力；三是各班組要結(jié)合實(shí)戰(zhàn)任務(wù)加強(qiáng)手指口述的培訓(xùn)與考核，班組長要多考多問，讓組員進(jìn)一步加強(qiáng)對工藝流程的理解。

本次培訓(xùn)有效地提升了員工的安全意識和工作積極性，確保節(jié)后不放松、不懈怠，盡快收心歸位，迅速從“假日模式”切換到“工作模式”，全身心投入到工作中，確保全年工作起好步，開好頭。（吳文顥 賀琪）