為及時(shí)掌握員工節(jié)后思想動(dòng)態(tài)，工作、學(xué)習(xí)思路，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力，加深調(diào)控內(nèi)部交流，更好地開展調(diào)控中心下一步業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，近日，神渭管運(yùn)生產(chǎn)運(yùn)行公司調(diào)控中心開展了節(jié)后座談會(huì)。

本次談話活動(dòng)以班組為單位，職工從思想動(dòng)態(tài)、自身存在問題、今后工作目標(biāo)及思路等方面進(jìn)行自我剖析，并分別由調(diào)控主任和調(diào)度員提建議、找短板、做點(diǎn)評的形式開展。結(jié)合今年公司生產(chǎn)計(jì)劃節(jié)點(diǎn)，調(diào)控中心職工分別從自身業(yè)務(wù)能力、工作、學(xué)習(xí)計(jì)劃，單位內(nèi)部管理等方面各抒己見、暢所欲言。調(diào)控主任和調(diào)度員根據(jù)個(gè)人不同情況分別向每位員工分享自身工作經(jīng)驗(yàn)，提出合理化建議，講真話、交真心、求實(shí)效。

本次座談會(huì)幫助調(diào)控全員提高了自我認(rèn)識(shí)，明確了工作方向，找到了工作思路，提高了團(tuán)隊(duì)凝聚力，推動(dòng)調(diào)控中心業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作向前一步，為調(diào)控全員達(dá)到100%上崗合格率，順利完成今年公司生產(chǎn)任務(wù)開創(chuàng)了良好開端。（羅濱）