4月13日上午9點(diǎn)，陜煤集團(tuán)基本建設(shè)管理部總經(jīng)理李仰東，副總經(jīng)理王建立，主任杜平到神渭管運(yùn)公司開(kāi)展陜煤集團(tuán)重點(diǎn)基建項(xiàng)目專(zhuān)項(xiàng)調(diào)研。神渭管運(yùn)公司總經(jīng)理王崇峰，副總經(jīng)理閆鐵柱、王東民及相關(guān)部門(mén)、單位負(fù)責(zé)人陪同。

會(huì)上，調(diào)研組聽(tīng)取了神渭管運(yùn)公司關(guān)于重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目、基本建設(shè)管理及招投標(biāo)開(kāi)展情況的工作匯報(bào)。集團(tuán)基本建設(shè)管理部總經(jīng)理李仰東對(duì)神渭管運(yùn)公司項(xiàng)目建設(shè)成果和全體干部職工的艱辛付出給予了充分肯定，并對(duì)基本項(xiàng)目建設(shè)管理工作提出四點(diǎn)要求。一是項(xiàng)目基本建設(shè)要重視前期手續(xù)辦理工作，完善手續(xù)，為正常開(kāi)展生產(chǎn)運(yùn)行做好充分準(zhǔn)備；二是要做好項(xiàng)目開(kāi)、竣工管理工作及項(xiàng)目過(guò)程管理、預(yù)算管理工作，使項(xiàng)目管理水平不斷提升；三是要摸索與總結(jié)項(xiàng)目管理中出現(xiàn)的問(wèn)題，完善管理流程，總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)、方法在全集團(tuán)推廣應(yīng)用；四是要總結(jié)十年項(xiàng)目建設(shè)亮點(diǎn)，總結(jié)工程造價(jià)管理經(jīng)驗(yàn)，打造行業(yè)標(biāo)桿示范企業(yè)。

最后，調(diào)研組到富余煤漿應(yīng)用工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)檢查施工情況，并對(duì)在建工程項(xiàng)目管理工作提出了寶貴意見(jiàn)。

富余煤漿應(yīng)用工程外部手續(xù)現(xiàn)已基本辦理完成。目前各單位工程全線動(dòng)工，從嚴(yán)從實(shí)抓關(guān)鍵路線、擬任務(wù)計(jì)劃、月進(jìn)度考核等措施，為實(shí)現(xiàn)既定生產(chǎn)目標(biāo)全力沖刺。（ 李曉東 董蘋(píng)莉）