4月17日，神渭管運(yùn)生產(chǎn)運(yùn)行公司調(diào)控中心與佳縣站、清澗站共同完成輸水任務(wù)，用時(shí)10小時(shí)，總輸水量16700m3，輸送距離130km。

本次輸水目的是清空佳縣站蓄水池存水，為蓄水池的修繕做準(zhǔn)備。此次輸水不同于尋常，難點(diǎn)是在蓄水池低液位的情況下還要保證主泵系統(tǒng)正常運(yùn)行，這是一次要求極高的邊界操作，是對操作人員的統(tǒng)籌能力、業(yè)務(wù)能力的雙重考驗(yàn)。輸水前，調(diào)控中心制定了專項(xiàng)輸水方案并進(jìn)行了“戰(zhàn)前預(yù)演”，旨在排除潛在隱患，貫穿“為之于未有，治之于未亂”的憂患意識。同時(shí)聯(lián)合佳縣站、清澗站開展輸水前的技術(shù)、安全交底工作，做到心中有數(shù)，保證本次輸水工作的圓滿完成。

在本次輸水過程中,老員工帶著轉(zhuǎn)崗員工進(jìn)行操作，并監(jiān)督指導(dǎo)，新員工觀摩記錄。結(jié)合之前的模擬推演、預(yù)練，既保證了生產(chǎn)工作的穩(wěn)定運(yùn)行，又提升了員工的實(shí)操能力，同時(shí)加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的協(xié)同作戰(zhàn)能力與凝聚力，真正做到了以練為戰(zhàn)。

輸水結(jié)束后，調(diào)控中心第一時(shí)間組織召開了輸水總結(jié)會(huì)，對過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行梳理，提出合理可行的解決措施，為今后輸水工作的開展積累了寶貴的邊界操作實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。今后，調(diào)控中心將繼續(xù)堅(jiān)持理論和實(shí)際相結(jié)合的理念，把握工藝要義、明晰操作要領(lǐng)，切實(shí)提高操作人員的實(shí)戰(zhàn)本領(lǐng)。（顏禮強(qiáng) 張紅娟）