近日，神渭管運(yùn)公司機(jī)電設(shè)備管理中心針對(duì)原有巡檢數(shù)據(jù)利用不足、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)等問(wèn)題，安排信息化管理室進(jìn)行改進(jìn)，并以蒲城站為試點(diǎn)，構(gòu)建區(qū)域巡檢二維碼系統(tǒng)框架。

信息化管理室積極同生產(chǎn)運(yùn)行公司技術(shù)人員溝通，雙方結(jié)合站內(nèi)工藝流程，針對(duì)設(shè)備、閥門的具體巡檢內(nèi)容、巡檢形式、巡檢周期、巡檢難點(diǎn)等問(wèn)題進(jìn)行了充分討論。并決定以設(shè)備-相關(guān)重要閥門-輔助設(shè)備的形式，遵循重點(diǎn)工藝相關(guān)設(shè)備互聯(lián)的思路，進(jìn)行設(shè)計(jì)構(gòu)建區(qū)域巡檢二維碼系統(tǒng)。同時(shí)，在每個(gè)系統(tǒng)巡檢模塊中添加具體巡檢規(guī)范及巡檢時(shí)的必要限制條件，這樣既能促進(jìn)巡檢的標(biāo)準(zhǔn)化，又能提高巡檢人員將設(shè)備理論知識(shí)的和現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備工藝相結(jié)合的能力。 

隨后，信息化管理室人員依照具體要求，以主泵房為例，了解相關(guān)工藝，制定系統(tǒng)流程，鉆研系統(tǒng)邏輯，完成三種版本的示例電子碼。雙方人員依據(jù)制作出的實(shí)物，再次探討其中存在的結(jié)構(gòu)問(wèn)題及內(nèi)容方面的漏洞，反復(fù)對(duì)比改進(jìn)。最終敲定一套更加合理，更加貼合公司及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際的方案，并進(jìn)行推廣試用。在試用過(guò)程中，信息化管理室收到了使用者較好的反饋和肯定，為下一步在蒲城站乃至全線持續(xù)建設(shè)推廣區(qū)域巡檢二維碼系統(tǒng)增添了信心。     

區(qū)域巡檢二維碼系統(tǒng)的構(gòu)建能更好實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)巡檢過(guò)程無(wú)紙化、巡檢操作高效化。該系統(tǒng)還支持日常巡檢信息隨時(shí)查取，實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)控生產(chǎn)狀態(tài)。有利于打通數(shù)據(jù)壁壘，通過(guò)數(shù)據(jù)分析等手段，充分利用巡檢數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的共享共用，為生產(chǎn)工藝等方面提供有效服務(wù)，為保障公司推進(jìn)公司信息化建設(shè)奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。（劉佳瑋）