為進(jìn)一步強(qiáng)化運(yùn)行體系管理，降低運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)，扎實(shí)開展好全員技能培訓(xùn)工作，神渭管運(yùn)生產(chǎn)運(yùn)行公司調(diào)控中心于6月15日召開“泵輸系統(tǒng)（干線）帶漿輸送方案”討論會(huì)。生產(chǎn)運(yùn)行公司安全環(huán)保室、神木站相關(guān)人員參加討論。會(huì)議就方案可行性重點(diǎn)進(jìn)行討論，并就進(jìn)一步鞏固學(xué)習(xí)、落于實(shí)處做好各項(xiàng)工作，為全力保障50000m3煤漿順利輸送進(jìn)行再協(xié)調(diào)。

會(huì)上，調(diào)控中心對方案的運(yùn)行目的、煤漿制備、煤漿實(shí)驗(yàn)、輸漿程序及步驟等方面進(jìn)行了詳細(xì)介紹，通過探討交流、提問和解答環(huán)節(jié)讓大家深入思考優(yōu)化方案。學(xué)習(xí)討論過程中，大家認(rèn)真聽、細(xì)梳理，并結(jié)合運(yùn)行實(shí)際、對照自身，查找薄弱環(huán)節(jié)。會(huì)后，針對此方案，調(diào)控中心組織了專題考核，在檢驗(yàn)員工掌握方案程度的基礎(chǔ)上，也更好地踐行了“討論促提升，思考提意識(shí)，考核穩(wěn)技能”的要求。

此次輸漿專題討論會(huì)，調(diào)控中心員工著眼于業(yè)務(wù)本質(zhì)，并以問題為導(dǎo)向，結(jié)合現(xiàn)實(shí)問題提出自身理解，對后續(xù)運(yùn)行具有較強(qiáng)的指導(dǎo)意義。（劉慧）