6月19日，神渭管運生產(chǎn)運行公司積極響應(yīng)號召聯(lián)合外協(xié)搶修中心、機電設(shè)備管理中心開展了水煤漿泄漏事故工藝操作應(yīng)急演練。

生產(chǎn)運行公司始終貫徹“戰(zhàn)在平時，防患未然”的理念，以“著眼實戰(zhàn)、講求實效、精心組織、確保安全”為原則，在原有“劇本”上創(chuàng)新演練思路，加入計算機仿真元素，充分將人員、設(shè)備、自控系統(tǒng)、操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案有機融合，打造了五位一體演練環(huán)境。為更加貼近實戰(zhàn)，除置換水泵、喂?jié){泵和隔膜泵三大動設(shè)備不啟動外，其余設(shè)備按照相關(guān)操作權(quán)限通過SCADA控制系統(tǒng)進行實際操作，調(diào)控中心采用計算機仿真系統(tǒng)及時將SCADA系統(tǒng)的每一步操作跟蹤模擬，做到“如影隨形”，實時模擬生產(chǎn)系統(tǒng)帶漿運行的工況變化，準(zhǔn)確模擬出了事態(tài)發(fā)展的時間軸，使演練的進度和節(jié)奏更真實，營造了緊張參演環(huán)境，增強了參演人員的代入感。

為開展好本次演練，生產(chǎn)運行公司應(yīng)急演練領(lǐng)導(dǎo)小組對演練工作做了周密計劃和詳細(xì)安排，對演練方案進行了培訓(xùn)交底，并提前組織了預(yù)演。19日上午召開了演練方案交底會，生產(chǎn)運行公司副經(jīng)理張英楠對演練工作安排部署并動員。

神渭管運公司副總經(jīng)理閆鐵柱出席會議，他首先充分肯定了生產(chǎn)運行公司本次的應(yīng)急演練準(zhǔn)備工作，并結(jié)合近期全國及集團公司的安全生產(chǎn)形勢，對應(yīng)急演練工作提出五點要求。一是要加強工藝操作過程安全管理，對工藝操作方案進行再優(yōu)化、再完善；二是要常態(tài)化開展演練，提高各崗位配合的默契度；三是應(yīng)急操作處置一定要講時效性，在有限的時間內(nèi)完成規(guī)定的動作；四是要提高政治站位，生產(chǎn)運行必須以安全環(huán)保為前提，容不得半點馬虎；五是各級管理人員要從思想上、行動上以及從基層員工的執(zhí)行上抓好安全生產(chǎn)工作。

6月19日14點整，生產(chǎn)運行公司副經(jīng)理黃海衛(wèi)宣布演練開始。隨著“黃龍泵站一級報警”響徹調(diào)控大廳，操作人員隨即進入緊張的戰(zhàn)斗狀態(tài)，生產(chǎn)運行公司水煤漿泄漏事故工藝操作應(yīng)急演練正式拉開帷幕。本次應(yīng)急演練以陜西省黃龍縣K491+200米處管道泄漏為背景，主要涉及制漿和干線泵輸兩大工藝系統(tǒng)、五個泵站以及機電設(shè)備管理中心、外協(xié)搶修中心兩個保障單位，共有100余人參加演練。演練包含調(diào)度指揮與協(xié)調(diào)、工藝應(yīng)急操作、現(xiàn)場處置、事故監(jiān)測、信息報送等內(nèi)容。

6月20日上午，生產(chǎn)運行公司召開總結(jié)會，首先各參演單位對演練開展情況進行自評，隨后應(yīng)急演練領(lǐng)導(dǎo)小組進行點評并提出了工作改進要求。

最后，本次事故應(yīng)急演練總指揮、生產(chǎn)運行公司經(jīng)理馬彪在總結(jié)時指出，應(yīng)急演練是一面鏡子，可以幫助我們來發(fā)現(xiàn)問題，找出不足，大家要認(rèn)識到“演練在當(dāng)下，功夫靠平時”，各泵站車間要持續(xù)加強對PID圖紙、操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案等知識的學(xué)習(xí)，確保今后演練工作具備更強的科學(xué)性、實用性和可操作性。他強調(diào)，今年是建黨一百周年，也是新安法施行之年，全公司要以全國安全生產(chǎn)月活動為契機，進一步提高對事故應(yīng)急演練的認(rèn)識，加強應(yīng)急管理能力，為今后能夠快速應(yīng)對各類突發(fā)事件奠定基礎(chǔ)，確保關(guān)鍵時候“穩(wěn)得住、沖得上、打得贏”。（吳文顥）