2015 年01月04日，在EPC西安項(xiàng)目管理部召開神渭管道輸煤項(xiàng)目2014年年度總結(jié)報(bào)告暨2015年計(jì)劃安排會(huì)，會(huì)上明確了項(xiàng)目機(jī)械竣工節(jié)點(diǎn)，并對(duì)2015年計(jì)劃及保證措施進(jìn)行了商議。會(huì)議由武漢院總經(jīng)理周秀隆主持，神渭管運(yùn)公司領(lǐng)導(dǎo)班子及各部門負(fù)責(zé)人出席了會(huì)議。
      會(huì)上武漢院副院長(zhǎng)劉興暉對(duì)2014年工程進(jìn)度情況進(jìn)行了匯報(bào)，對(duì)去年取得的成果進(jìn)行了總結(jié)。經(jīng)過(guò)協(xié)商討論，明確了2015年的總體計(jì)劃，總體目標(biāo)2015年6月30日機(jī)械竣工，并確定了設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工具體的節(jié)點(diǎn)計(jì)劃。
會(huì)上還表彰了先進(jìn)管理單位及先進(jìn)個(gè)人，EPC延安項(xiàng)目部、EPC首端項(xiàng)目部榮獲優(yōu)秀項(xiàng)目部稱號(hào)，中油朗威監(jiān)理公司、西安鐵一院工程監(jiān)理公司榮獲優(yōu)秀監(jiān)理部稱號(hào)。
      公司黨委副書記、總經(jīng)理全茂雄在會(huì)上指出：神渭管道輸煤項(xiàng)目竣工節(jié)點(diǎn)已確定，管道項(xiàng)目上的全體員工需堅(jiān)定一個(gè)目標(biāo)、，堅(jiān)定不移的按照6.30機(jī)械竣工節(jié)點(diǎn)執(zhí)行。應(yīng)該堅(jiān)決按照EPC總承包合同執(zhí)行，武漢院為管理主體，業(yè)主為監(jiān)督協(xié)調(diào)，業(yè)主及總包方雙方領(lǐng)導(dǎo)需高度重視，需加強(qiáng)管理力度，提高管理效率?？偘叫枞P考慮工程計(jì)劃，優(yōu)先解決重點(diǎn)、難點(diǎn)工作，在項(xiàng)目沖刺期從設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工到調(diào)試所有環(huán)節(jié)工作均應(yīng)落實(shí)責(zé)任人，對(duì)存在問(wèn)題及時(shí)解決，建立連帶責(zé)任追責(zé)制度。各管理人員均應(yīng)加強(qiáng)責(zé)任心，具備項(xiàng)目憂患意識(shí)，逐步趕上因?qū)η捌诶щy認(rèn)識(shí)不足而引起的進(jìn)度滯后節(jié)點(diǎn)。
      公司黨委書記、董事長(zhǎng)鄭建民做出最后講話。他指出：2015年是神渭管道輸煤項(xiàng)目最終決戰(zhàn)的一年，全體參建人員必須全身心的投入到項(xiàng)目建設(shè)中。以完成6.30節(jié)點(diǎn)目標(biāo)為榮，以未完成6.30節(jié)點(diǎn)為恥；以現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)解決問(wèn)題為榮，以上報(bào)研究困難為恥；以實(shí)干負(fù)責(zé)為榮，以推諉扯皮為恥?？偘筋I(lǐng)導(dǎo)應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)解決實(shí)際問(wèn)題，對(duì)項(xiàng)目重難點(diǎn)工程尤其是榆林地段建議成立領(lǐng)導(dǎo)小組，聯(lián)合施工單位領(lǐng)導(dǎo)一起常駐現(xiàn)場(chǎng)，加快項(xiàng)目進(jìn)度。計(jì)劃實(shí)施應(yīng)與施工單位緊密結(jié)合，在加快進(jìn)度的同時(shí)必須保證工程質(zhì)量及安全。在全體參建人員的共同努力下，順利投產(chǎn)試車。(工程技術(shù)部 馬強(qiáng))