7月9日，神渭管運公司物資管理中心協(xié)同富余煤漿應用工程建設(shè)指揮部、機電設(shè)備管理中心、中煤科工清潔能源、北京華宇設(shè)計院、部分供貨廠商，召開了富余煤漿應用工程甲供設(shè)備到貨時間節(jié)點確定會議。   

會議結(jié)合工程進度對液壓平板閘門等6項設(shè)備到貨的節(jié)點進行了討論，評估了進口設(shè)備到貨周期影響目標任務(wù)的風險，明確了供貨商按照工程進度設(shè)備的到貨時間，落實了從設(shè)計、施工、管理、到貨之間的工作環(huán)節(jié)銜接。    

物資管理中心將持續(xù)做好設(shè)備到貨時間的跟蹤落實，為項目建設(shè)提供最好的服務(wù)，為實現(xiàn)“9·30”目標任務(wù)爭分奪秒?。▌⑿』ⅲ?/span>