7月10日，陜煤集團第二期班組長綜合素質(zhì)提升培訓(xùn)班正式開班，來自集團所屬煤礦、鋼鐵、電力、化工板塊22家基層單位150名生產(chǎn)一線班組長相聚在陜北礦業(yè)神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司，共同開啟了為期15天的學(xué)習(xí)之旅。   

作為一名普通的基層班組長很榮幸我能參與其中，很感謝公司能給予我這次寶貴的機會。經(jīng)過幾天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，讓我對自己參加培訓(xùn)的目的有了全新的認(rèn)識，讓我對今后工作的開展有了更充足的信心。  

不辱使命，做好一名“取經(jīng)人”。此次培訓(xùn)緊緊圍繞制約一線班組管理水平提升的素質(zhì)性、結(jié)構(gòu)性短板，本著缺什么、補什么的原則開展。培訓(xùn)內(nèi)容豐富，形式多樣，通過理論教學(xué)、專題研討、辯論比賽、演講比賽等形式，從班組長角色認(rèn)知到班組團隊建設(shè)的難點焦點再到安全管理、質(zhì)量控制、成本管控、工效提升的科學(xué)管理方法進行了全面的剖析。作為我公司第二批參與培訓(xùn)的班組長，我充分地認(rèn)識到了自己的使命所在，培訓(xùn)期間，我一直堅持著勤學(xué)勤問勤動，一心想要將先進的管理知識和理念學(xué)到手，將其轉(zhuǎn)化為自己今后工作的源動力，做好一名合格的“取經(jīng)人”。  

學(xué)以致用，做好一名“傳經(jīng)人”。取經(jīng)并不是一次運輸任務(wù)，我們不能為了取經(jīng)而去取經(jīng)，那就和死板的機械無異。取經(jīng)的目的是為了傳經(jīng)，將所學(xué)所知所感應(yīng)用到實際的工作中去，學(xué)以致用，才是我們的最終目的。此次培訓(xùn)之后，我將重新梳理自己的思路，回到班組去找到自己班組的問題所在，以優(yōu)秀班組的標(biāo)準(zhǔn)去找差距、定目標(biāo)，用自己的所學(xué)去一步步完善班組建設(shè)。蛻變的過程可能會比較漫長，可能會遇到諸多困難，但我堅信，只要我的方向方法是對的，持之以恒，一定能打造出一個神渭標(biāo)桿班組。   

樂于分享，做好一名“燎原人”。在班組長培訓(xùn)開班儀式上，集團公司人力資源部副總經(jīng)理李長安指出，培訓(xùn)工作不可能做到面面俱到，這次培訓(xùn)就是希望以參訓(xùn)班組長為火種，在整個集團起到“星星之火，可以燎原”的作用。此刻，我深深地感受到集團公司的良苦用心，作為一名老神渭人，我見證了他的建設(shè)期、調(diào)試期、試運行期，接下來我們即將步入投產(chǎn)期。班組管理確實是我們公司的一塊短板，所以我將全面樹立“廠興我榮、廠衰我恥”的思想高度，以“取經(jīng)”“傳經(jīng)”為基礎(chǔ)，打造出自己的優(yōu)秀班組后，得到公司認(rèn)可后，將自己班組的優(yōu)秀經(jīng)驗分享給其他班組，真正起到星星之火可以燎原的作用。

嚴(yán)于律己，做好一名“代言人”。作為一名班組長，其實我們很小，在公司我們只能代表自己的小班組；但作為一名參訓(xùn)人，其實我們很大，來參加培訓(xùn)我們就代表神渭人。此次培訓(xùn)，我公司代表嚴(yán)于律己，嚴(yán)格遵守主辦單位的規(guī)章制度，培訓(xùn)期間表現(xiàn)積極，學(xué)習(xí)刻苦，事事用心誓不輸人，目前總體成績名列前茅，得到了神南學(xué)院老師和兄弟單位同仁們的一致好評。我想，我們只要盡力了，努力了，即使最后未獲優(yōu)秀，我們也是成功的，因為我們將神渭人不怕苦，不怕難，積極向長的精神面貌展現(xiàn)給了其他單位，這無疑就是最大的收獲。 

班組長是企業(yè)管理基本單元，也是企業(yè)人才隊伍建設(shè)的重要組成部分。作為一名基層管理者，我們定當(dāng)不辱使命，勇于奉獻，為企業(yè)的發(fā)展竭盡所能。（杜?。?/span>