12月22日上午，立足當(dāng)前疫情防控形勢，為外防輸入，減少聚集，神渭管運(yùn)公司招標(biāo)管理辦公室創(chuàng)新招標(biāo)形式，采取線上視頻會議方式召開2021-2022年供暖季第六批柴油比價采購會議，高效有力地保證了生產(chǎn)經(jīng)營工作正常開展，該公司物資管理中心、安全環(huán)保部、財務(wù)資產(chǎn)部、生產(chǎn)技術(shù)部等部門均以視頻形式參加會議。 

上午十點(diǎn)，與會人員按照會議通知要求，提前進(jìn)入線上“會議室”，在招標(biāo)管理辦公室主管杜小蘭的主持下，會議有條不紊地進(jìn)行。雖然無法線下開會，但合規(guī)細(xì)節(jié)必不可少，各個流程嚴(yán)格按照公司《招投標(biāo)管理辦法》進(jìn)行。面對突如其來的疫情，柴油供應(yīng)成本上漲，貨運(yùn)風(fēng)險增加，經(jīng)談判小組與供應(yīng)商兩小時的談判磋商，終于以合理的價格達(dá)成初步成交意向，保障了本次供暖季各泵站柴油的穩(wěn)定供應(yīng)。     

本次疫情來勢洶洶，于企業(yè)管理而言是一場突擊考試，如何高效安全地完成各項工作，既是難題也是成長機(jī)會。本次柴油比價采購會議，便是給這次挑戰(zhàn)交上了一份完美的答卷。面對疫情，該公司企業(yè)管理部門將繼續(xù)在合同手續(xù)辦理、招標(biāo)會議組織、目標(biāo)責(zé)任考核等方面探索更高效安全的工作方式，發(fā)揮好機(jī)關(guān)部門的服務(wù)職能，為“戰(zhàn)疫情保生產(chǎn)”貢獻(xiàn)力量。（王元姝）