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為總結(jié)管道輸煤系統(tǒng)調(diào)試第二批次煤漿運(yùn)行過程中的經(jīng)驗(yàn)做法,梳理存在問題,明確整改方向,1月5日下午,神渭管運(yùn)生產(chǎn)運(yùn)行公司召開管道輸煤系統(tǒng)調(diào)試總結(jié)會,神渭管運(yùn)公司副總經(jīng)理閆鐵柱、王東民,生產(chǎn)運(yùn)行公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各單位負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員通過視頻方式參會。
會上,生產(chǎn)運(yùn)行公司各單位負(fù)責(zé)人對本單位管道輸煤系統(tǒng)調(diào)試期間工作進(jìn)行總結(jié)匯報(bào),回顧取得成績的同時總結(jié)存在不足,并制定相應(yīng)整改措施。各單位匯報(bào)結(jié)束后,分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行點(diǎn)評,并就本次運(yùn)行過程中需要關(guān)注的重點(diǎn)問題及注意事項(xiàng)進(jìn)行強(qiáng)調(diào),同時明確下一步整改方向。
生產(chǎn)運(yùn)行公司黨總支書記、常務(wù)副經(jīng)理馬彪從來煤制漿系統(tǒng)、干線泵輸系統(tǒng)、脫水系統(tǒng)、儲裝運(yùn)系統(tǒng)、水處理系統(tǒng)、生產(chǎn)調(diào)度、質(zhì)量監(jiān)督系統(tǒng)、外委單位管理等方面進(jìn)行總結(jié)點(diǎn)評,指出各系統(tǒng)存在問題,并結(jié)合此次管道輸煤系統(tǒng)調(diào)試工作提出整改措施。馬彪要求,一是要閉環(huán)管理,形成事前預(yù)防、事中控制、事后總結(jié)的管理模式;二是要加強(qiáng)各單位間信息共享,舉一反三,提升處理問題能力;三是要堅(jiān)持問題導(dǎo)向,緊盯問題缺陷,下大力氣整改到位;四是要做好設(shè)備檢查、沖洗、維保等工作,確保設(shè)備正常運(yùn)行。
生產(chǎn)運(yùn)行公司經(jīng)理、黨總支副書記陳學(xué)軍代表生產(chǎn)運(yùn)行公司就管道輸煤系統(tǒng)調(diào)試存在問題及下一步工作計(jì)劃作匯報(bào)。陳學(xué)軍提出,立足當(dāng)前實(shí)際與存在問題,一是要加強(qiáng)安全監(jiān)管,強(qiáng)化安全防護(hù)措施;二是要加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn),強(qiáng)化考核力度;三是要加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),培養(yǎng)干部職工養(yǎng)成良好行為習(xí)慣。陳學(xué)軍強(qiáng)調(diào),各級干部職工要切實(shí)履行崗位職責(zé),領(lǐng)導(dǎo)班子要進(jìn)一步發(fā)揮“領(lǐng)頭羊”作用,率先垂范;中層干部要撲下身子,當(dāng)好中流砥柱;班組長要緊緊圍繞自身崗位,做好管理,穩(wěn)步向前。陳學(xué)軍指出,生產(chǎn)運(yùn)行公司下一步將從制度體系建設(shè)、管理水平提升、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、人才梯隊(duì)培養(yǎng)等方面入手,為把神渭管道輸煤項(xiàng)目運(yùn)行好、維護(hù)好、發(fā)展好而持續(xù)發(fā)力。
神渭管運(yùn)公司副總經(jīng)理王東民對本次會議成果給予高度肯定。王東民指出,組織召開本次會議目的就是總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提煉、固化并普及好的工作做法,找出不足,對于存在問題要列出清單限期整改。王東民要求,一是要發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)干部的“領(lǐng)軍人”作用和技術(shù)人員的“參謀長”作用;二是要加強(qiáng)外委隊(duì)伍管理,夯實(shí)場站管理主體責(zé)任;三是要預(yù)防設(shè)備及生產(chǎn)系統(tǒng)安全事故發(fā)生,提前謀劃好下一階段煤漿輸送任務(wù)的安全準(zhǔn)備工作。
神渭管運(yùn)公司副總經(jīng)理閆鐵柱在聽取各項(xiàng)工作匯報(bào)后,對生產(chǎn)運(yùn)行公司在本次管道輸煤系統(tǒng)調(diào)試中所取得的成績表示肯定。閆鐵柱指出,在看到成績的同時也要直面存在問題,對于安全環(huán)保意識較薄弱、事前檢查流于形式、制度落實(shí)不到位等方面要再跟進(jìn)、再落實(shí)。閆鐵柱要求,一是要建立健全安全環(huán)保管理制度,加大考核力度;二是要“拔出蘿卜帶出泥”,以點(diǎn)帶面發(fā)現(xiàn)問題,并及時解決問題;三是要認(rèn)清形勢,以等不起的緊迫感和使命感,找準(zhǔn)差距,奮力趕超。 (任洪 李霞霞)