根據(jù)神渭管運(yùn)公司百日安全生產(chǎn)大行動(dòng)實(shí)施方案要求，7月7日至9日，生產(chǎn)技術(shù)部牽頭工程管理部、紀(jì)檢監(jiān)察室、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部組成第二督導(dǎo)檢查組，對(duì)富余煤漿應(yīng)用工程建設(shè)指揮部和外協(xié)搶修中心的“百日安全生產(chǎn)大行動(dòng)”開展情況、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理情況進(jìn)行了聯(lián)合督導(dǎo)檢查。    

檢查小組人員分工協(xié)作，一組檢查安全資料、記錄是否齊全，一組對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查。通過(guò)對(duì)富余煤漿應(yīng)用工程蒲城站、華縣站及延長(zhǎng)泵站、鎮(zhèn)川水毀處施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，各單位都能按照公司下發(fā)的實(shí)施方案認(rèn)真開展工作，各項(xiàng)工作資料、記錄都較為齊備。施工現(xiàn)場(chǎng)檢查存在的安全隱患，檢查小組都當(dāng)即要求相關(guān)單位現(xiàn)場(chǎng)整改，并對(duì)類似問(wèn)題進(jìn)行舉一反三。     

本次現(xiàn)場(chǎng)檢查，督導(dǎo)檢查小組要求各單位要強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理人員責(zé)任制的落實(shí)，及時(shí)消除安全隱患，嚴(yán)格按照公司安全生產(chǎn)相關(guān)決策部署，有力、有序推進(jìn)公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。（姜坤）