為貫徹落實(shí)陜煤集團(tuán)、神渭管運(yùn)公司工作會(huì)精神，持續(xù)深化三項(xiàng)制度改革，全面推行管理人員競聘上崗、員工公開選聘，2月17日，神渭管運(yùn)生產(chǎn)運(yùn)行公司開展主管級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位內(nèi)部公開競聘。此次公開競聘共有36名競聘者參加，并設(shè)有由生產(chǎn)運(yùn)行公司班子、中層代表和職工代表組成的考評(píng)小組，公開選聘由生產(chǎn)運(yùn)行公司副經(jīng)理張英楠主持。

本次內(nèi)部公開競聘采取“演講＋答辯”方式開展。競聘演講中，競聘者分別從個(gè)人介紹、競聘動(dòng)機(jī)、崗位認(rèn)知、任職優(yōu)勢及今后的工作計(jì)劃五個(gè)方面進(jìn)行匯報(bào)。答辯采用半結(jié)構(gòu)化面試形式，從崗位要求出發(fā)，根據(jù)不同競聘者的特點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場提問，最后結(jié)合政治素養(yǎng)、綜合能力專業(yè)水平及現(xiàn)場整體表現(xiàn)進(jìn)行打分。

“賽場選馬”絕非“伯樂相馬”，此次內(nèi)部競聘，以“公開、公平、公正”和競爭擇優(yōu)為原則，為“能干事、肯干事、干成事”的廣大職工提供廣闊實(shí)踐舞臺(tái)，全面激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力。

 “高透明”和“高素質(zhì)”兩個(gè)關(guān)鍵詞貫穿活動(dòng)始終，一是競聘組織透明度高，從方案制定、公告發(fā)布、組織報(bào)名、資格審查到召開會(huì)議，由生產(chǎn)運(yùn)行公司黨總支全環(huán)節(jié)、全流程把關(guān)，紀(jì)檢風(fēng)控全程監(jiān)督，使公司的選人用人風(fēng)氣更加清朗；二是競聘人員素質(zhì)高，本次特設(shè)的8條競聘條件對(duì)參加人員的學(xué)歷、職稱、技能等級(jí)、工作經(jīng)歷提出明確要求，競聘者素質(zhì)過硬、準(zhǔn)備充足、演講精彩，從自身工作經(jīng)歷出發(fā)，談?wù)J識(shí)、話發(fā)展、講思路，體現(xiàn)出了較高的學(xué)識(shí)水平和業(yè)務(wù)能力。

生產(chǎn)運(yùn)行公司黨總支副書記、經(jīng)理陳學(xué)軍在競聘會(huì)上強(qiáng)調(diào)，實(shí)行中層干部競爭上崗是深入貫徹三項(xiàng)機(jī)制改革，探索建立科學(xué)規(guī)范、有效實(shí)用的干部選拔任用機(jī)制，充分發(fā)揮員工的潛質(zhì)和才華，實(shí)施內(nèi)部競爭機(jī)制，推動(dòng)公司管理制度化和規(guī)范化的有力舉措，充分體現(xiàn)了公司為推進(jìn)建立健全科學(xué)的干部選拔使用和競爭激勵(lì)機(jī)制，建立一支充滿生機(jī)和活力的高素質(zhì)干部隊(duì)伍的決心。陳學(xué)軍勉勵(lì)全體競聘人員以正視自我、豁達(dá)開朗的心態(tài)正確對(duì)待本次競聘結(jié)果。

經(jīng)過一整天的激烈角逐，生產(chǎn)運(yùn)行公司主管級(jí)技術(shù)崗位內(nèi)部公開競聘圓滿結(jié)束，后期將結(jié)合競聘者的日常工作表現(xiàn)和綜合考察結(jié)果，最終確定擬聘人選，并履行后續(xù)聘任流程。下一步，生產(chǎn)運(yùn)行公司將繼續(xù)做好人才發(fā)掘、培養(yǎng)工作，拓寬人才選拔任用渠道，促進(jìn)人才合理流動(dòng)，積極推進(jìn)三項(xiàng)制度改革，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供人才保障。（任洪）