3月11日，神渭管運(yùn)公司機(jī)電設(shè)備管理中心召開2022年安全、生產(chǎn)工作會，會議以視頻形式召開，主會場設(shè)在神木站，沿線各站設(shè)分會場，中心副經(jīng)理高輝主持會議。

本次會議緊扣安全生產(chǎn)主題，由中心經(jīng)理殷建翔宣貫了習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述及環(huán)保理念，解讀了新《安全生產(chǎn)法》，傳達(dá)了中省六項(xiàng)安全生產(chǎn)會議精神，并對集團(tuán)工作會和公司工作會精神進(jìn)行再學(xué)習(xí)、再宣貫。殷建翔要求，中心全體員工要結(jié)合實(shí)際對安全生產(chǎn)工作深悟透習(xí)，切實(shí)將安全理念融會貫通到生產(chǎn)工作中。

各科室、車間負(fù)責(zé)人依次進(jìn)行工作匯報(bào)并查找工作中存在的問題及困難，中心領(lǐng)導(dǎo)逐條答復(fù)，提出具有針對性和指導(dǎo)性的意見和建議。會議要求，一是工作要流程標(biāo)準(zhǔn)化、操作標(biāo)準(zhǔn)化、記錄標(biāo)準(zhǔn)化；二是要不斷提升管理水平、提高管理效率；三是要安全生產(chǎn)，加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)管力度、加大安全工作考核力度、細(xì)化作業(yè)方案、做好安全技術(shù)交底；四是全體管理人員要在工作中廉潔自律，率先垂范；五是要穩(wěn)步推進(jìn)智能化工廠建設(shè)工作，盡快完善雙重預(yù)防機(jī)制信息化建設(shè)。

殷建翔安排部署了年度工作計(jì)劃及近期重點(diǎn)工作，提出三點(diǎn)要求，一是要加強(qiáng)中心安全體系建設(shè)，以安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為目標(biāo)，不斷完善安全制度建設(shè)，強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)；二是要提升廉潔意識，加強(qiáng)工作執(zhí)行力；三是要做好生產(chǎn)計(jì)劃管理，細(xì)化梳理工作內(nèi)容，實(shí)施作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理，加強(qiáng)工作節(jié)點(diǎn)把控，努力實(shí)現(xiàn)公司全年生產(chǎn)目標(biāo)。     

會議貫穿求真務(wù)實(shí)精神，從實(shí)際出發(fā)，有效地溝通了工作中存在的問題，培養(yǎng)了員工正確看待問題、積極解決問題的良好心態(tài)，增強(qiáng)了安全意識和團(tuán)隊(duì)意識，為2022年中心工作開展形成了良好開局。（魚濤  陳暉）