4月6日，陜煤集團2022年人力資源信息化薪酬模塊調研培訓啟動會在神渭管運公司召開。陜煤集團人力資源部副經理李長安，神渭管運公司黨委書記、董事長李冰一，黨委副書記、總經理王崇峰出席會議，普聯項目組成員，陜煤集團渭南區(qū)域所屬單位分管領導、人力資源部門相關業(yè)務人員40余人參加會議。會議由陜煤集團人力資源部主任級業(yè)務主管何杰主持。

啟動會現場

神渭管運公司黨委書記、董事長李冰一致辭，表示作為承辦單位，神渭管運公司將以本次培訓為契機，搭建良好人力資源管理交流學習平臺，共同為實現陜煤集團“16555”高質量目標做出積極貢獻。  

普聯項目組經理賈忍對本次薪酬模塊推廣策略及工作要求進行細致講解。

陜煤集團人力資源部副經理李長安作總結發(fā)言，對本次信息化平臺應用意義進行闡述，要求陜煤集團各單位緊跟現代化發(fā)展步伐，以信息化和數字化管理手段為契機，去繁從簡，提高工作效率，提升管理水平，著眼于員工的培訓與開發(fā)，為陜煤集團高質量發(fā)展加強人才隊伍建設。 

培訓會現場

啟動會后，為期兩天的信息化調研培訓隨即開展，項目團隊分組對各參訓單位進行一對一輔導，圍繞機構管理、人員管理、勞動合同、薪酬管理、招聘管理、異動管理等方面的系統操作進行詳細講解，并針對各單位不同管理方式及工資系統構成收集個性化服務需求，達到使用更科學、操作更便捷、管理更規(guī)范，讓系統發(fā)揮好工具作用，讓信息化數字化普遍應用，實現人力資源從業(yè)者從事務性工作向管理工作的轉變。

學員認真聽講并做好學習筆記

本次調研培訓是陜煤集團HR核心業(yè)務處理平臺正式運行前的關鍵步驟，平臺運行后，將覆蓋陜煤集團下屬各單位，為陜煤集團矢志躋身世界一流企業(yè)提供強有力的人力資源支撐。（張亞楠 張淑怡）