4月6日，陜煤集團(tuán)2022年人力資源信息化薪酬模塊調(diào)研培訓(xùn)啟動會在神渭管運公司召開。陜煤集團(tuán)人力資源部副經(jīng)理李長安，神渭管運公司黨委書記、董事長李冰一，黨委副書記、總經(jīng)理王崇峰出席會議，普聯(lián)項目組成員，陜煤集團(tuán)渭南區(qū)域所屬單位分管領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部門相關(guān)業(yè)務(wù)人員40余人參加會議。會議由陜煤集團(tuán)人力資源部主任級業(yè)務(wù)主管何杰主持。

啟動會現(xiàn)場

神渭管運公司黨委書記、董事長李冰一致辭，表示作為承辦單位，神渭管運公司將以本次培訓(xùn)為契機，搭建良好人力資源管理交流學(xué)習(xí)平臺，共同為實現(xiàn)陜煤集團(tuán)“16555”高質(zhì)量目標(biāo)做出積極貢獻(xiàn)。  

普聯(lián)項目組經(jīng)理賈忍對本次薪酬模塊推廣策略及工作要求進(jìn)行細(xì)致講解。

陜煤集團(tuán)人力資源部副經(jīng)理李長安作總結(jié)發(fā)言，對本次信息化平臺應(yīng)用意義進(jìn)行闡述，要求陜煤集團(tuán)各單位緊跟現(xiàn)代化發(fā)展步伐，以信息化和數(shù)字化管理手段為契機，去繁從簡，提高工作效率，提升管理水平，著眼于員工的培訓(xùn)與開發(fā)，為陜煤集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展加強人才隊伍建設(shè)。 

培訓(xùn)會現(xiàn)場

啟動會后，為期兩天的信息化調(diào)研培訓(xùn)隨即開展，項目團(tuán)隊分組對各參訓(xùn)單位進(jìn)行一對一輔導(dǎo)，圍繞機構(gòu)管理、人員管理、勞動合同、薪酬管理、招聘管理、異動管理等方面的系統(tǒng)操作進(jìn)行詳細(xì)講解，并針對各單位不同管理方式及工資系統(tǒng)構(gòu)成收集個性化服務(wù)需求，達(dá)到使用更科學(xué)、操作更便捷、管理更規(guī)范，讓系統(tǒng)發(fā)揮好工具作用，讓信息化數(shù)字化普遍應(yīng)用，實現(xiàn)人力資源從業(yè)者從事務(wù)性工作向管理工作的轉(zhuǎn)變。

學(xué)員認(rèn)真聽講并做好學(xué)習(xí)筆記

本次調(diào)研培訓(xùn)是陜煤集團(tuán)HR核心業(yè)務(wù)處理平臺正式運行前的關(guān)鍵步驟，平臺運行后，將覆蓋陜煤集團(tuán)下屬各單位，為陜煤集團(tuán)矢志躋身世界一流企業(yè)提供強有力的人力資源支撐。（張亞楠 張淑怡）