為加快“美麗泵站”建設(shè)進度，推進基層黨組織全面進步、全面過硬，神渭管運生產(chǎn)運行公司黨總支組建專項檢查小組，依次對所屬黨支部、沿線各站就一季度黨建工作任務(wù)完成情況、黨支部標準化建設(shè)、廉潔文化進班組、企業(yè)文化落實、“美麗泵站（職工小家）”建設(shè)等情況進行督導檢查，并通過視頻形式召開黨建工作季度例會，會議由生產(chǎn)運行公司黨總支副書記、工會主席王成河主持。

檢查小組對照陜煤集團、神渭管運公司和生產(chǎn)運行公司下發(fā)的黨建目標責任一攬子文件，對各項檢查內(nèi)容逐步分解，按類查閱，實現(xiàn)了目標考核項的“全覆蓋”。各受檢單位認真對待，檢查小組不掩蓋、不回避，針對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，現(xiàn)場提出反饋和指導意見，幫助支部找準問題、探明根源、補齊措施。

檢查工作要“督”，更要“辦”。本次檢查通過職工代表座談會等多種形式，進一步明晰各項檢查內(nèi)容完成情況，積極聽取各單位在實際工作中遇到的困難，建立臺賬；重新分解下季度重點工作，宣貫公司在下一階段的發(fā)展要義，推進生產(chǎn)與黨建相互融合。通過開展對新任黨支部書記及組織委員的業(yè)務(wù)培訓，將黨建工作體系講明白，講清楚，講到底，為黨建工作注入新血液，賦予新動能；堅持把制度落到實處，把目標定到高處，把責任扛在肩處，要求各級黨組織在組織機構(gòu)建設(shè)一開始、組織人員上任一瞬間就扣好“第一顆扣子”。通過堅持走進車間、走進現(xiàn)場，對“廉潔文化進班組”等意識形態(tài)導向工作落實情況進行檢查，并針對各站實際情況提出整改意見，進一步促進“三個文化”落地開花。

今年以來，生產(chǎn)運行公司堅持黨建工作每季度深入各單位，開展業(yè)務(wù)指導。與各單位負責人談心談話，壓實工作責任，促進任務(wù)落實，有力推進全系統(tǒng)黨建工作水平再上新臺階。（王曌博）