為全面落實(shí)公司三項(xiàng)制度改革，大力提升陜西煤業(yè)清潔煤炭銷售有限公司人力資源管理水平，確保神渭管運(yùn)公司人力資源管理各項(xiàng)規(guī)章制度在基層宣貫落實(shí)到位，5月17日，神渭管運(yùn)公司人力資源部一行3人到銷售公司開(kāi)展人力資源管理制度宣貫及工作指導(dǎo)。

座談會(huì)上，神渭管運(yùn)公司人力資源部針對(duì)近期下發(fā)的《崗位職級(jí)設(shè)置及管理辦法（試行）》《薪酬管理辦法》《績(jī)效考核管理辦法》等5項(xiàng)管理制度，圍繞基層員工切實(shí)關(guān)心的“職業(yè)發(fā)展”、“工資水平”等問(wèn)題展開(kāi)深入講解；同時(shí)圍繞制度建設(shè)、基層工作開(kāi)展情況、績(jī)效考核管理三個(gè)方面聽(tīng)取工作匯報(bào)，并對(duì)銷售公司人力資源管理工作指明具體方向、提出更高要求。  

本次制度宣貫和工作指導(dǎo)具有很強(qiáng)的針對(duì)性和實(shí)用性，為銷售公司營(yíng)造了濃厚的制度宣貫學(xué)習(xí)氛圍，加深了基層單位員工對(duì)公司制度的認(rèn)識(shí)和理解，為銷售公司今后制度化、規(guī)范化和科學(xué)化的運(yùn)行奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。（高惠子）