為進(jìn)一步深化三項(xiàng)制度改革，全面、客觀、公正、準(zhǔn)確考核評價(jià)中層管理人員，6月11日上午，神渭管運(yùn)公司在渭南機(jī)關(guān)召開中層管理人員考核測評大會，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、全體中層管理人員參加會議。  

會議對開展本次考核的目的和意義、考核規(guī)則進(jìn)行了說明，50名中層管理人員參與了現(xiàn)場評議打分。

公司黨委書記、董事長李冰一在會上講話。李冰一指出，深化三項(xiàng)制度改革工作全面啟動以來，公司多批次開展中層管理人員競爭上崗和末等調(diào)整工作，通過修訂印發(fā)《崗位職級設(shè)置與管理辦法（試行）》《中層管理人員管理辦法》《中層管理人員末等調(diào)整及不勝任退出管理辦法》等一系列制度辦法，進(jìn)一步健全了末等調(diào)整和不勝任退出制度體系，中層干部要從企業(yè)發(fā)展的高度看待考核，努力實(shí)現(xiàn)“打造一流管道輸煤示范企業(yè)”企業(yè)愿景。  

李冰一要求，一是要正確認(rèn)識干部考核的重要意義，干部考核是選好干部的“試金石”、激勵干部的“打火石”、監(jiān)督干部干事創(chuàng)業(yè)的“壓艙石”；二是要端正態(tài)度正確對待干部考核，將本次考核作為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、改進(jìn)不足、謀求發(fā)展的新起點(diǎn)；三是要從嚴(yán)要求，嚴(yán)肅考核紀(jì)律，從大局出發(fā)，對干部公正作出評價(jià)；四是要嚴(yán)格干部考核結(jié)果運(yùn)用，以“能者上、庸者下”激發(fā)干部動力；五是要以本次考核為契機(jī)，用心謀劃今后工作，統(tǒng)一思想、凝聚力量，切實(shí)肩負(fù)起組織賦予的管理使命，實(shí)現(xiàn)“行業(yè)領(lǐng)先、客戶滿意、社會認(rèn)可”的目標(biāo)任務(wù)。  

本次會議現(xiàn)場進(jìn)行中層干部互評，其余兩項(xiàng)中層干部測評將擇期進(jìn)行。（李瀟）