在神渭管運(yùn)生產(chǎn)運(yùn)行公司有這樣一個(gè)班組，班長被評(píng)為管運(yùn)公司“先進(jìn)個(gè)人”，班組更是管運(yùn)公司的“先進(jìn)班組”，這個(gè)班組就是佳縣站泵輸二組。成績的取得，得益于他們有一個(gè)好班長。

斗志昂揚(yáng)，技術(shù)精湛

梁停停的名字在佳縣站提起來，大家都會(huì)豎起大拇指，他是佳縣站名副其實(shí)的“技術(shù)擔(dān)當(dāng)”。作為班組的主心骨，他總能把班組的一切事情安排得妥妥當(dāng)當(dāng)。

“我們班長，技術(shù)高、會(huì)管理，遇到困難挺在前！”談起梁班長，班組員工都是贊許有加。

每次設(shè)備運(yùn)行時(shí)，現(xiàn)場總能看見梁停停忙碌的身影，任何關(guān)鍵操作他都必須親自確認(rèn)，不能有一點(diǎn)馬虎。有時(shí)別人問他：“梁班長，你這么認(rèn)真啊，什么事都操心？”“在其位，謀其事，任其職，盡其責(zé)?！绷喊嚅L是這樣回答的。

一次，主泵跳停后就地PLC操作柜無法啟動(dòng)，在所有人都束手無策時(shí)，梁班長判斷問題發(fā)生的原因是二樓同步PLC柜故障報(bào)警未復(fù)位，班組通過復(fù)位同步PLC柜故障后，主泵得以正常啟動(dòng)。還有一次，3臺(tái)喂?jié){泵跳停觸發(fā)連鎖6臺(tái)主泵跳停，梁班長根據(jù)總控指令有條不紊地指揮分控及現(xiàn)場，合理安排人員分工以最快的速度重新啟動(dòng)主泵……每次出現(xiàn)問題他都能游刃有余地解決。

工作再忙，安全不忘

在班組安全管理上，梁班長堅(jiān)持“高、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng)，嚴(yán)格要求自己和班組成員，將工作的各個(gè)環(huán)節(jié)落實(shí)到位，強(qiáng)化安全管理，認(rèn)真落實(shí)安全措施，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，踏踏實(shí)實(shí)地做好本職工作，是他和組員們對(duì)“安全”二字的解讀。

每次班前會(huì)上，他都要詳細(xì)安排好當(dāng)班工作，對(duì)每一個(gè)工作細(xì)節(jié)，或可能出現(xiàn)的安全隱患都要不厭其煩地進(jìn)行叮囑。他的認(rèn)真、細(xì)心、耐心，為班組的安全奠定了基礎(chǔ)，避免可能發(fā)生的事故。每次一接班，在現(xiàn)場巡檢設(shè)備中，他總是反復(fù)巡查，不放過任何一個(gè)隱患和問題。對(duì)當(dāng)班設(shè)備運(yùn)行情況，做到心中有數(shù)。上夜班期間，他總會(huì)拿著手電筒，帶上一個(gè)小本子穿梭在設(shè)備之間，這摸摸，那查查，任何“跑冒滴漏”現(xiàn)象都逃不過他的“法眼”。

人才培養(yǎng)，注重技能提升

工作中的梁班長不但嚴(yán)于律己，還特別重視培養(yǎng)年輕人。有新員工入職，梁班長總要擔(dān)負(fù)起師傅的責(zé)任，一對(duì)一指導(dǎo)，做好“傳、幫、帶”。他提倡“理論+實(shí)踐”的學(xué)習(xí)模式，帶領(lǐng)新員工深入現(xiàn)場，熟悉工藝系統(tǒng)，讓新員工能快速掌握泵輸?shù)牟僮骷寄堋?/span>

團(tuán)結(jié)協(xié)作，互助友愛

在生活中梁班長更是“照顧擔(dān)當(dāng)”，他不僅業(yè)務(wù)技能強(qiáng)，在生活方面也像大哥一樣照顧著每位組員。他認(rèn)為，一個(gè)人再能干，也不可能做好一個(gè)班的工作，佳縣泵輸二組從來都不是一個(gè)人的班，是班組成員的班，是大家共同的“家”。

梁班長通過自己的言傳身教帶領(lǐng)出了一支敢打敢拼、技藝超群的“鐵軍”，他們以“銳意進(jìn)取、追求卓越”的企業(yè)精神，率先奔跑在班組建設(shè)的前列，成了其他班組競相追趕的榜樣與標(biāo)桿。（劉剛）