為進(jìn)一步提升業(yè)務(wù)管理水平，助力試生產(chǎn)工作高質(zhì)量進(jìn)行，6月30日，神渭管運(yùn)公司生產(chǎn)技術(shù)部組織生產(chǎn)運(yùn)行公司相關(guān)員工深入蒲潔能化公司開展對標(biāo)學(xué)習(xí)。 

此次對標(biāo)采取現(xiàn)場觀摩和座談交流的方式進(jìn)行，主要就能源管理、儲裝運(yùn)系統(tǒng)運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)開展交流學(xué)習(xí)。為提高對標(biāo)質(zhì)量，生產(chǎn)技術(shù)部提前準(zhǔn)備部署，組織對標(biāo)人員就分管業(yè)務(wù)方面存在的疑惑、難點(diǎn)進(jìn)行梳理，形成對標(biāo)內(nèi)容清單，使參與人員帶著問題去對標(biāo)，最大程度確保對標(biāo)“取經(jīng)”效果。  

此外，為了提高對標(biāo)效率，此次交流學(xué)習(xí)采用“專人對專人”、“專業(yè)對專業(yè)”模式進(jìn)行，增強(qiáng)了對標(biāo)的靶向性以及對標(biāo)人員的參與感。在能源管理對標(biāo)時(shí)，主要針對能源計(jì)量器具的配比、能耗數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析、綜合能耗、碳排放計(jì)算以及節(jié)能方面等管理內(nèi)容深入交流管理經(jīng)驗(yàn)與方法。在堆取料機(jī)及膠帶機(jī)運(yùn)行管理對標(biāo)時(shí)，雙方重點(diǎn)就設(shè)備的運(yùn)行方式、運(yùn)維要點(diǎn)、故障檢修以及歷年運(yùn)行過程中出現(xiàn)的問題和處理辦法等內(nèi)容進(jìn)行了深入討論交流，使參與人員均感慨頗多、收獲滿滿。

返程路上，對標(biāo)人員紛紛表示，此次對標(biāo)為大家以后的工作提供了參考、開闊了思路，大家將以此次學(xué)習(xí)為契機(jī)，不斷提升自己的管理水平，改進(jìn)工作方法，為公司的高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。（谷海棠 任科洋）