為進一步提升業(yè)務管理水平，助力試生產(chǎn)工作高質量進行，6月30日，神渭管運公司生產(chǎn)技術部組織生產(chǎn)運行公司相關員工深入蒲潔能化公司開展對標學習。 

此次對標采取現(xiàn)場觀摩和座談交流的方式進行，主要就能源管理、儲裝運系統(tǒng)運行經(jīng)驗開展交流學習。為提高對標質量，生產(chǎn)技術部提前準備部署，組織對標人員就分管業(yè)務方面存在的疑惑、難點進行梳理，形成對標內容清單，使參與人員帶著問題去對標，最大程度確保對標“取經(jīng)”效果。  

此外，為了提高對標效率，此次交流學習采用“專人對專人”、“專業(yè)對專業(yè)”模式進行，增強了對標的靶向性以及對標人員的參與感。在能源管理對標時，主要針對能源計量器具的配比、能耗數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析、綜合能耗、碳排放計算以及節(jié)能方面等管理內容深入交流管理經(jīng)驗與方法。在堆取料機及膠帶機運行管理對標時，雙方重點就設備的運行方式、運維要點、故障檢修以及歷年運行過程中出現(xiàn)的問題和處理辦法等內容進行了深入討論交流，使參與人員均感慨頗多、收獲滿滿。

返程路上，對標人員紛紛表示，此次對標為大家以后的工作提供了參考、開闊了思路，大家將以此次學習為契機，不斷提升自己的管理水平，改進工作方法，為公司的高質量發(fā)展貢獻自己的力量。（谷海棠 任科洋）