神渭管運(yùn)公司以紀(jì)律教育學(xué)習(xí)宣傳月為契機(jī) 運(yùn)用“3+N”模式推動(dòng)紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督走深走實(shí)

神渭管運(yùn)2022-08-25

進(jìn)入8月份以來(lái)，神渭管運(yùn)公司紀(jì)委堅(jiān)持以紀(jì)律教育學(xué)習(xí)宣傳月為契機(jī)，牢牢把握“嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)”主題，充分運(yùn)用“3+N”監(jiān)督模式，推動(dòng)紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督工作走深走實(shí)，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

突出制度系統(tǒng)集成，以紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督+完善制度模式，夯實(shí)紀(jì)檢監(jiān)察管理之基。自覺(jué)將紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督工作放到全面從嚴(yán)治黨的大局中思考謀劃，在認(rèn)真梳理以往工作制度的基礎(chǔ)上，積極修訂完善公司《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔檔案管理暫行辦法》《管理人員效能問(wèn)責(zé)實(shí)施辦法》（試行），起草《紀(jì)委書(shū)記與下一級(jí)“一把手”定期談話制度》等，以制度的系統(tǒng)集成，搭建靠制度管權(quán)、管事、管人的長(zhǎng)效機(jī)制，確保紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督工作上下統(tǒng)籌、聯(lián)動(dòng)推進(jìn)，有機(jī)銜接、運(yùn)行高效，推動(dòng)黨委主體責(zé)任、書(shū)記第一責(zé)任人責(zé)任、班子成員“一崗雙責(zé)”、紀(jì)委監(jiān)委監(jiān)督專責(zé)“四責(zé)協(xié)同”，形成統(tǒng)一協(xié)調(diào)、各負(fù)其責(zé)、互促共進(jìn)的管黨治黨工作格局。

突出監(jiān)督體系搭建，以紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督+五化工作模式，扎牢一體化推進(jìn)“三不腐”全周期管理。立足新時(shí)代全面從嚴(yán)治黨總要求，牢牢抓住落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”這個(gè)“牛鼻子”，創(chuàng)新探索實(shí)踐以政治監(jiān)督常態(tài)化、日常監(jiān)督精細(xì)化、重點(diǎn)監(jiān)督項(xiàng)目化、專項(xiàng)監(jiān)督靶向化、責(zé)任監(jiān)督實(shí)效化的為主線的“五化”監(jiān)督工作體系，通過(guò)建立任務(wù)清單、責(zé)任清單、問(wèn)題清單、落實(shí)清單臺(tái)賬，強(qiáng)化對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子貫徹落實(shí)黨章和其他黨內(nèi)法規(guī)、執(zhí)行黨的路線方針政策、上級(jí)和公司重大決策部署情況的監(jiān)督檢查，堅(jiān)決杜絕有令不行、有禁不止的行為。圍繞集團(tuán)公司巡視巡察系列問(wèn)題整改中期評(píng)估、集團(tuán)紀(jì)委監(jiān)督檢查所提的8個(gè)方面具體問(wèn)題，制定具體整改措施，確保“后半篇文章”。

突出“四個(gè)一”主題，以紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督+強(qiáng)作風(fēng)模式，助力企業(yè)重點(diǎn)工作高質(zhì)量推進(jìn)。貫通落實(shí)開(kāi)展集體學(xué)習(xí)、黨規(guī)黨紀(jì)知識(shí)測(cè)試、警示教育、專題組織生活會(huì)“四個(gè)一”，及時(shí)下發(fā)《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)營(yíng)造廉潔高效干事環(huán)境的通知》，成立解放思想、提升工作成效、工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治、經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治、全方位監(jiān)督執(zhí)紀(jì)等5個(gè)工作組，重點(diǎn)整治強(qiáng)化政治監(jiān)督，解決基層黨組織戰(zhàn)斗力不強(qiáng)；突出治怕提責(zé)，解決不敢擔(dān)當(dāng)推諉扯皮；緊扣治慢提速，解決項(xiàng)目建設(shè)問(wèn)題落實(shí)不作為；強(qiáng)化治假提實(shí)，解決作風(fēng)漂浮華而不實(shí)；圍繞治庸提能，解決工作不思進(jìn)?。恢χ紊⑻峒o(jì)，解決漠視紀(jì)律管理松懈等六大類問(wèn)題。截至目前，公司圍繞實(shí)現(xiàn)管道輸煤系統(tǒng)長(zhǎng)周期安全穩(wěn)定運(yùn)行，已消缺制約生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的各類問(wèn)題 139 項(xiàng)。 （楊倩）