為加快推進雙重預防機制建設(shè)，全面推行安全風險分級管控，進一步強化隱患排查治理，形成公司監(jiān)管有效、各單位責任落實有力、全員參與有序的工作格局，7月7日，神渭管運公司以神木站為主會場，公司沿線各場站為分會場，組織開展“雙重預防機制體系建設(shè)”專題培訓會，公司副總經(jīng)理閆鐵柱、相關(guān)部門和單位共200余人參加此次培訓。 

培訓會上，與會人員一同觀看了《每個人只錯了一點點》事故案例片，以案為鑒開啟了培訓課程。主講老師圍繞雙重預防機制的來源及政策要求、風險辨識評估、隱患排查治理、企業(yè)如何實現(xiàn)安全四個方面進行了深入淺出的講解，聚焦風險分級管控中重點做好風險點確定、危險源辨識、風險評價與分級、管控措施制定、實行分級管控、風險告知并結(jié)合重大安全事故的案例分析，對如何避免事故發(fā)生、整治隱患問題等方面進行了深入剖析。  

通過此次培訓，進一步強化了員工對雙重預防機制的認知，提升了全員參與風險識別與隱患排查的能力，為雙重預防機制創(chuàng)建工作提供了知識保障。（劉帥）