近日，神渭管運公司財務(wù)資產(chǎn)部一行9人到陜西煤業(yè)清潔煤炭銷售有限公司開展“一調(diào)研兩服務(wù)”工作，雙方人員就基礎(chǔ)業(yè)務(wù)、運行結(jié)算、內(nèi)部控制等進(jìn)行了深入交流，財務(wù)資產(chǎn)部人員詳細(xì)查閱了相關(guān)資料，對銷售公司財務(wù)工作提出了意見建議，幫助指導(dǎo)銷售公司財務(wù)工作更加規(guī)范高效運行。

銷售公司表示，將認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹神渭管運公司財務(wù)管理的相關(guān)制度和辦法，在保持一致的同時結(jié)合自身實際情況，制定科學(xué)有效的財務(wù)管理制度，形成科學(xué)規(guī)范合理的內(nèi)部控制體系，更加有效地防范化解財務(wù)風(fēng)險。  

神渭管運公司財務(wù)資產(chǎn)部強調(diào)，財務(wù)管理必須站在整體發(fā)展戰(zhàn)略的高度，進(jìn)一步完善財務(wù)管理體制，開展行之有效的監(jiān)管，并重點做好以下工作。一是銷售公司財務(wù)人員必須嚴(yán)明紀(jì)律、主動作為，務(wù)必將財務(wù)工作做實做細(xì);二是要規(guī)范財務(wù)處理流程，不斷強化財務(wù)管理；三是要樹立過“緊日子”思想，提升費用管控能力，并利用財務(wù)分析做好稅務(wù)籌劃；四是財務(wù)人員要加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升專業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)意識。  

“大船沉沒,原由小孔,百丈之堤,潰于蟻穴”，財務(wù)是企業(yè)資金出入的最后一道防線，能否嚴(yán)把財務(wù)關(guān)，關(guān)系到企業(yè)能否長期穩(wěn)定發(fā)展，本次服務(wù)調(diào)研旨在加強公司會計基礎(chǔ)工作，提升財務(wù)核算規(guī)范化運行，進(jìn)一步增強財務(wù)管理水平，提高稅收籌劃和防范財務(wù)風(fēng)險意識，為管道輸煤系統(tǒng)長周期安全穩(wěn)定運行把好財務(wù)關(guān)。（銷售公司宣）