第十批帶漿工作迫在眉睫,為進(jìn)一步統(tǒng)一員工思想、強(qiáng)化精細(xì)作業(yè)意識(shí),9月6日上午，神渭管運(yùn)生產(chǎn)運(yùn)營分公司神木站召開“奮力沖刺120天 聚力攻堅(jiān)保生產(chǎn)”動(dòng)員會(huì)。

會(huì)上,神木站負(fù)責(zé)人宣貫了公司相關(guān)會(huì)議精神 ,明確了各部門職責(zé)范疇和人員職責(zé)分工。同時(shí),結(jié)合場站實(shí)際情況，從人員、技術(shù)、設(shè)備、安全、環(huán)保等角度出發(fā)，結(jié)合各關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)從現(xiàn)場安全文明管理、設(shè)備設(shè)施精細(xì)化、差異化管理三個(gè)方面對(duì)安全生產(chǎn)工作做了全面、詳細(xì)的工作部署。會(huì)議要求，全體干部職工要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)程，按照統(tǒng)一部署，精益求精，以高度重視的態(tài)度，弘揚(yáng)奉獻(xiàn)精神，克服困難挑戰(zhàn)，為管道輸煤系統(tǒng)長周期安全穩(wěn)定運(yùn)行貢獻(xiàn)力量。

會(huì)議最后，神木站負(fù)責(zé)人強(qiáng)調(diào)，一是本次長周期運(yùn)行，來煤、制漿、泵輸三大系統(tǒng)要緊密配合，確保各系統(tǒng)狀態(tài)、參數(shù)正常，運(yùn)行平穩(wěn)；二是各管理人員要緊密溝通，統(tǒng)一報(bào)送信息，提高辦事效率；三是班組長作為班組的領(lǐng)頭羊，要有責(zé)任心、上進(jìn)心，主動(dòng)溝通解決問題；四是集控室人員要認(rèn)真執(zhí)行請(qǐng)示匯報(bào)制度，上情下達(dá)，下情上報(bào)，做到及時(shí)、準(zhǔn)確無誤；五是現(xiàn)場巡檢人員要懂巡檢、會(huì)巡檢、勤巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)處理。

 本次會(huì)議的召開，為該站后四個(gè)月長周期安全穩(wěn)定運(yùn)行奠定了思想基礎(chǔ)。（張力鑫）