7月11日上午，神渭管運生產(chǎn)運行公司蒲城站組織召開2022年第九批次煤漿輸送及長周期安全穩(wěn)定運行討論會，會議主要貫徹落實神渭管運公司管道輸煤系統(tǒng)長周期安全穩(wěn)定運行座談會會議精神，并結(jié)合蒲城站實際情況進行深入學(xué)習(xí)研討，提出改進和解決辦法。

  會上，各工段技術(shù)員總結(jié)了前八批次帶漿調(diào)試存在問題，針對排查出的影響長周期安全穩(wěn)定運行的問題進行分析研判，制定相應(yīng)整改措施及建議。同時針對目前存在問題，對下一階段工作進行安排部署。會議要求，全站上下要堅決把“安全”和“穩(wěn)定”落實到位。一是穩(wěn)字當(dāng)頭，鼓勵“創(chuàng)新思維”。各工段要把控各項生產(chǎn)指標(biāo)，嚴格遵守各項操作規(guī)程。在運行中運用創(chuàng)新思維，發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)經(jīng)驗，完善規(guī)程。同時，堅決杜絕各類違反操作規(guī)程、安全規(guī)范的“創(chuàng)新行為”，把安全生產(chǎn)放在首位，堅決做到“安全為天，不安全不生產(chǎn)”，堅守安全紅線。二是守好底線，站好崗。長周期運行期間，各帶班領(lǐng)導(dǎo)要按照帶班管理制度實行24小時帶班，做到第一時間了解現(xiàn)場生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。生產(chǎn)一線各崗位人員嚴格遵守勞動紀律，發(fā)現(xiàn)“三違”按照考核標(biāo)準(zhǔn)嚴肅處理，絕不姑息。三是開展模擬生產(chǎn)大練兵，新員工實戰(zhàn)演練。本次長周期運行是挑戰(zhàn)，也是機遇，各班組長、技術(shù)骨干要發(fā)揮好“師帶徒”作用，讓新員工快速掌握業(yè)務(wù)技能，盡早投入生產(chǎn)。四是加強配合，“做一家人，守一條心，下一盤棋”。各部門、工段之間加強溝通協(xié)作，提高站位，通力配合，顧全大局，勇挑重任。