“面對復雜形勢、復雜矛盾、繁重任務，沒有主次，不加區(qū)別，眉毛胡子一把抓，是做不好工作的”。這是神渭管運公司中層管理人員正在讀書會上原文領學《習近平談治國理政》第四卷的篇章內容。  

為深入學習《習近平談治國理政》第四卷，引導廣大黨員干部讀原著、學原文、悟原理，進一步加強干部思想理論武裝，提升中層管理人員綜合素質和服務意識，10月14日至15日，神渭管運公司舉辦為期兩天的中層管理人員讀書會。公司黨委副書記、工會主席韋向東，黨委委員、紀委書記張光榮，黨委委員、副總經理閆鐵柱，副總經理陳學軍、齊俊雷及機關各部門、各中心中層管理人員參加讀書會，讀書會由韋向東主持。  

讀書會上，韋向東等公司班子成員及相關中層管理人員與大家共同學習《習近平談治國理政》第四卷等黨的理論著作，并結合公司當前管道輸煤系統(tǒng)長周期安全穩(wěn)定運行形勢，立足工作崗位分享心得體會。  

韋向東在主持會議時指出，本次讀書會是公司黨委為進一步引導中層管理人員學會用理論武裝頭腦，指導實踐推動工作，做到學以致用而開展。韋向東要求，廣大中層干部要以本次讀書會為契機，一是要不斷學習自我革新，學好用好《習近平談治國理政》第四卷等黨員學習書籍，認認真真學、原原本本學、系統(tǒng)全面學，學會用理論指導工作實踐，在干中學、學中干，不斷提升“破題能力”；二是要甘于奉獻顧大局，進一步提高工作定位，轉變工作作風，不斷反思“自己做到沒”、“分管工作做到沒”、“分管部門做到沒”，做到令行禁止，步調一致，形成工作合力；三是要真抓實干重成效，勇于走出“舒適圈”，珍惜現有平臺和機會，主動工作、干在實處，在崗位上實現自我價值，在務實高效中創(chuàng)業(yè)績。  

張光榮就中層管理人員目前存在作風問題進行剖析，要求公司中層管理人員堅持目標導向、問題導向、效果導向，通過系統(tǒng)的理論武裝對表對標找差距，學習研討轉觀念，立足本職提能力，聚焦問題轉作風，樹正導向激活力，切實在轉變作風上取得新成效，彰顯工作新作為。要以思想破冰、實干破局、能力增效、作風開路，做到守土盡責、守土有責、守土負責，切實按照公司黨委要求，圍繞轉變作風建設這一主題主線，把每個部門的工作做好，以小集成促進公司大發(fā)展。  

閆鐵柱結合工作實際，對公司中層管理人員作風轉變，能力提升提出希望，一是統(tǒng)一思想，增強轉作風的責任感和緊迫感，改變固有思維，破解工作難題；二是加強職業(yè)操守，增進溝通交流，敢于擔當，恪盡職守；三是不斷提升業(yè)務能力，克服本領恐慌，心往一塊想、勁往一處使，團結一致將公司打造成為一流管道輸煤示范企業(yè)。  

本次讀書會是神渭管運公司加強理論武裝，提升中層管理人員綜合素質的又一舉措。今年以來，神渭管運公司黨委引導廣大黨員干部職工深刻領悟習近平新時代中國特色社會主義思想的真理偉力、實踐偉力，養(yǎng)成良好學習習慣，用黨的理論指導工作實踐，通過黨員干部作風轉變、能力提升、本領增強，促進了公司各項事業(yè)發(fā)展。（李瀟）