為認(rèn)真總結(jié)近期全線各系統(tǒng)生產(chǎn)情況，交流先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)做法，10月22日，神渭管運(yùn)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)分公司召開(kāi)階段性生產(chǎn)總結(jié)交流會(huì)，公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及骨干技術(shù)人員參加會(huì)議，會(huì)議采用視頻形式召開(kāi)。

會(huì)上，各單位從生產(chǎn)運(yùn)行、操作、質(zhì)量管控、工藝技術(shù)、管理等方面全面總結(jié)階段性生產(chǎn)情況，研究分析運(yùn)行亮點(diǎn)、存在的問(wèn)題和不足，提出改進(jìn)措施及下一步工作計(jì)劃。各單位實(shí)事求是，問(wèn)題分析獨(dú)到、見(jiàn)解深刻，任務(wù)措施清晰明確。會(huì)后，公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，并統(tǒng)籌考慮全系統(tǒng)運(yùn)行情況，對(duì)近期重點(diǎn)工作進(jìn)行部署。

會(huì)議要求，公司各單位在工作中要認(rèn)真總結(jié)典型問(wèn)題，邊復(fù)盤(pán)邊實(shí)踐，積累寶貴經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流，不斷提升職工的工作業(yè)務(wù)及能力。今后，生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)分公司將常態(tài)化、制度化開(kāi)展工作交流會(huì)，利用交流會(huì)，解決存在問(wèn)題、總結(jié)成績(jī)經(jīng)驗(yàn)、履行主體責(zé)任，不斷改進(jìn)提升。(賀換換)