專題專欄
Special Column
10月22日,神渭管運公司作風(fēng)建設(shè)專項行動暨清廉國企建設(shè)工作推進會在渭南召開,公司黨委副書記、工會主席韋向東,黨委委員、紀委書記張光榮,副總經(jīng)理王東民、陳學(xué)軍、齊俊雷以及機關(guān)各部門負責(zé)人參加會議,會議由張光榮主持。
會上,黨群工作部、紀檢監(jiān)察室分別通報了公司作風(fēng)建設(shè)專項行動和清廉國企建設(shè)第一階段工作開展情況,安排分解下一階段任務(wù);會議傳達了陜煤集團干部監(jiān)督會議精神,并安排干部監(jiān)督考核下一步重點工作。
韋向東強調(diào),公司中層干部要提高重視,針對作風(fēng)建設(shè)專項行動和清廉國企建設(shè)兩項專項工作,以本次會議為契機,提高認識、強化部署、狠抓落實,改變工作作風(fēng)、提高工作效率。一是加強過程監(jiān)督落實,業(yè)務(wù)主管部門要杜絕“以文件落實文件、以會議落實會議”等現(xiàn)象,堅決守住精文減會這條“硬杠杠”;二是加強內(nèi)部溝通協(xié)作,建立工作聯(lián)系單制度,各部門要切實做到積極履職盡責(zé)、主動擔(dān)當作為,防止“把業(yè)務(wù)工作辦成事務(wù)工作”,提高工作效率;三是以身作則自律自省,圍繞“學(xué)習(xí)、擔(dān)當、作風(fēng)”開展好當前干部監(jiān)督工作,中層干部要勤思考、善作為,以上率下不斷提升團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力,以過硬作風(fēng)推動公司發(fā)展的新跨越。
張光榮在會議最后強調(diào)指出,推進作風(fēng)建設(shè)專項行動和開展清廉國企建設(shè)是陜煤集團黨委和公司黨委當前開展的一項重要工作,推進干部作風(fēng)自我革命,效率提升是試金石、助推劑。公司全體中層干部要在認識上再深化、在責(zé)任上再強化、在效能上再提升,從細小工作做起,形成工作合力,以抓鐵留痕的力度改作風(fēng),強作風(fēng),提升工作效能、工作質(zhì)量,確保作風(fēng)建設(shè)專項行動和清廉國企建設(shè)各項目標任務(wù)真正落實落地。
本次推進會是神渭管運公司黨委對作風(fēng)建設(shè)專項行動、清廉國企建設(shè)和干部監(jiān)督工作的再部署和再動員。專項工作開展以來,公司黨委把正向鼓勵和紀律監(jiān)督、嚴格管理和關(guān)心厚愛結(jié)合,健全考核評價、鼓勵激勵、問責(zé)懲戒、問題發(fā)現(xiàn)解決等機制,制定下發(fā)了《貫徹落實集團公司作風(fēng)建設(shè)專項行動實施辦法》《神渭管運公司清廉國企建設(shè)工作重點任務(wù)清單》《關(guān)于構(gòu)建“大監(jiān)督”工作機制的實施方案》《管理人員效能問責(zé)實施辦法(試行)》《跟進督辦制度》等多項制度。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶隊,組織機關(guān)部門深入基層開展專項督查和談心談話,部署開展機關(guān)效能、生產(chǎn)運行、疫情防控、職工生活保障等重點問題11項專項治理,著眼解決作風(fēng)方面突出問題和職工群眾急難愁盼問題。同時,公司黨委不斷創(chuàng)新方式方法,通過舉辦“轉(zhuǎn)作風(fēng)、提能力、學(xué)本領(lǐng)”中層管理人員讀書會、開展“巧手傳廉情·清風(fēng)揚正氣”作品征集等活動,持續(xù)推動作風(fēng)建設(shè)專項行動和清廉國企建設(shè)工作出實效,將“勤快嚴實精細廉”作風(fēng)真正落實到工作中、體現(xiàn)在行動上。(李瀟)