為應(yīng)對疫情防控措施優(yōu)化后首波疫情的肆虐沖擊，連日來，神渭管運生產(chǎn)運營分公司一手抓疫情防控，一手抓生產(chǎn)運行，全力以赴完成年底各項目標(biāo)任務(wù)。

黨員干部“疫”不容辭，盡顯使命擔(dān)當(dāng)

面對疫情防控已進(jìn)入新階段的現(xiàn)實情況，公司主動承擔(dān)起疫情防控責(zé)任，貫徹落實“新十條”相關(guān)措施。公司所屬神木黨支部、蒲城黨支部充分發(fā)揮基層黨組織優(yōu)勢，迅速組織黨員服務(wù)隊，助力防疫一線，全力做好卡點值守、人員排查、政策宣傳等各項工作，讓黨旗高高飄揚在疫情防控第一線。

面對疫情，公司黨員干部不講條件，不打折扣，發(fā)揚無私奉獻(xiàn)的精神，彰顯黨員本色，發(fā)揮示范帶頭作用，努力克服疫情帶來的不利影響，把疫情“戰(zhàn)場”作為檢驗初心使命的“考場”。他們以實際行動踐行誓言，心往一處想、勁往一處使、擰成一股繩，穩(wěn)定了員工隊伍，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)匯聚起強(qiáng)大合力。

網(wǎng)格化管理見實效，穩(wěn)住安全生產(chǎn)基本盤

為全力保障生產(chǎn)運行，提高服務(wù)管理的精細(xì)化水平，公司積極探索網(wǎng)格化管理新模式，將廠區(qū)劃分為不同區(qū)域，明確不同區(qū)域的責(zé)任人，確保疫情防控服務(wù)管理不遺漏洞、不留盲區(qū)。針對生病而無法上班人員，公司積極協(xié)調(diào)其他休假班組人員進(jìn)行頂班，既保證生病人員休息又不影響正常生產(chǎn)。同時，公司要求減少機(jī)關(guān)部室與生產(chǎn)現(xiàn)場的人員流動，減少廠區(qū)內(nèi)部與外部的人員流動，構(gòu)筑起保障安全生產(chǎn)工作的堅固屏障。

針對病毒致病性和重癥率都有所降低，但傳染性依舊很強(qiáng)的特點，公司注重提升員工自我防護(hù)意識，要求減少不必要的出行，做好個人防護(hù)，保持安全距離，做到不聚集，不串崗；另一方面，公司時刻關(guān)注員工身體狀況，要求各部門、各單位員工如出現(xiàn)發(fā)熱、干咳、頭痛、乏力等疑似癥狀，及時上報，主動進(jìn)行自我隔離。

除對部分區(qū)域單次消殺外，后勤人員還每日三次對食堂、宿舍、衛(wèi)生間等重點部位集中清潔和消毒。同時對辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū)、垃圾存放點等各場所加大消殺工作力度。

職工生活需求有保障，在提升服務(wù)質(zhì)量上見真章

管好職工“飯勺子”，公司食堂實行盒式分餐制和錯峰就餐制，機(jī)關(guān)部室人員自行前往食堂領(lǐng)取餐食，由后勤人員將餐食打包送至生產(chǎn)崗位人員的手中。為了讓職工吃得飽、吃得暖，伙委會成員全面加強(qiáng)飯菜全流程監(jiān)督，對食堂衛(wèi)生環(huán)境進(jìn)行抽查，對盒飯餐食進(jìn)行抽檢，確保食材新鮮、夠量，同時不斷豐富飯菜品類，將包子、燜面、水餃及各式水果送到職工手中，切實保證職工膳食平衡、健康營養(yǎng)，提升服務(wù)溫度。

守好職工“藥罐子”，公司堅持以人為本，把員工的身體健康掛在心間，千方百計尋求購買渠道，緊急購置了一批能夠緩解新冠癥狀的“愛心藥品”。公司各站自行采購防疫物資，精心配備包含口罩、酒精濕巾、消毒凝膠的便攜式“防疫包”。公司將關(guān)心和關(guān)愛送到員工身邊，外防輸入、內(nèi)暖人心，以高度的敏感性和責(zé)任感，筑牢了共克時艱的“健康防護(hù)網(wǎng)”。

生產(chǎn)運營分公司廣大干部職工在積極響應(yīng)疫情優(yōu)化政策的同時，堅決貫徹陜煤集團(tuán)及管運公司決策部署，全力做好抗疫保產(chǎn)和職工服務(wù)保障工作，以實際行動踐行神渭精神，描繪安全穩(wěn)定運行和職工幸福生活的美麗藍(lán)圖。（任洪）