1月9日，神渭管運公司二屆四次職代會暨2023年工作會、安全、黨建、黨風廉政建設工作會在渭南勝利召開。會議全面總結(jié)2022年工作，明確目標、安排部署2023年各項工作任務，號召全體干部職工始終保持開局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺的精神狀態(tài)，匯聚休戚與共、全員奮斗的合力，以高質(zhì)量發(fā)展新成效為打造一流管道輸煤示范企業(yè)作出新貢獻。

公司黨委書記、董事長李冰一講話

公司黨委書記、董事長李冰一在會上講話，李冰一在講話中首先充分肯定了神渭管運公司2022年取得的工作成績。他指出，2022年是極不平凡的一年，是神渭管運公司發(fā)展歷程上具有非凡意義的一年，神渭管運公司在新時代的洪流中，以打造世界一流管道輸煤示范企業(yè)的昂揚姿態(tài)，再次實現(xiàn)了歷史性的新突破，譜寫了高質(zhì)量發(fā)展的新篇章，工作難中求成、成績來之不易，是陜煤集團正確領導的結(jié)果，是公司廣大干部職工共同奮斗的結(jié)果。

講話立足創(chuàng)建世界一流管道輸煤示范企業(yè)，從神渭管運積累的抵御風浪的壓艙石、創(chuàng)造的揚帆起航的有利條件、存在的短板和問題、與世界一流企業(yè)的差距和不足為基礎科學總結(jié)優(yōu)勢，實事求是分析不足，從公司發(fā)展、創(chuàng)新、改革、黨建工作、工作作風五個方面提出要求，為神渭管運的長遠發(fā)展指明了戰(zhàn)略方向和奮斗目標。

關于公司發(fā)展，李冰一強調(diào)指出，進入新的發(fā)展階段，要有清醒認識，形成靈活、科學、適應公司發(fā)展的體制機制。李冰一要求，要保持戰(zhàn)略定力，充滿管道自信，以“咬定青山不放松”的執(zhí)著，腳踏實地、穩(wěn)字當頭、穩(wěn)中求進，一棒接著一棒跑；以改革創(chuàng)新補活力，用黨建補戰(zhàn)斗力，打造一個讓干部職工驕傲、陜煤集團滿意、社會矚目的管道輸煤企業(yè)。

關于創(chuàng)新，李冰一強調(diào)指出，科技創(chuàng)新的關鍵是靠自己，管道輸煤沒有成熟的經(jīng)驗和技術去借鑒。李冰一要求，要整合資源，加大和科研院所、高校、協(xié)會的合作，做好尖端人才的引進，盡快建立起管道輸煤行業(yè)的各類標準，做好行業(yè)引領，樹立標桿。

關于改革，李冰一強調(diào)指出，企業(yè)發(fā)展既要立足當下、腳踏實地，又要常懷遠慮。改革創(chuàng)新是神渭管運化解風險、增強綜合競爭力的重要利器，其本質(zhì)就是打破固有格局，探索出一條適合公司科學發(fā)展之路。李冰一要求，一是改革求變，要按照陜煤集團的部署要求，激活公司運行的創(chuàng)新創(chuàng)造活力，為公司戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)提供強有力的組織和人力資源保障。二是改革求新，2023年要著重突出考核，以“考核為先”，用考核定導向，以結(jié)果論英雄，控制工資剛性，增加獎勵彈性，讓英雄嘗到甜頭，給奮進者以厚薪。

關于黨建工作，李冰一強調(diào)指出，公司如何在新的發(fā)展階段適應陜煤集團黨建整體要求，盡快補齊短板、縮小差距，是黨建工作的首要任務。2023年，要緊緊圍繞舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象的使命任務，著力推進理念創(chuàng)新、手段創(chuàng)新、基層工作創(chuàng)新，充分調(diào)動一切積極因素，為新形勢下企業(yè)改革發(fā)展把舵領航、為安全生產(chǎn)經(jīng)營工作提供堅強的思想政治保障。李冰一要求，一是要堅定政治方向；二是要建好干部隊伍；三是要持續(xù)正風肅紀；四是要涵養(yǎng)管道文化；五是要發(fā)揮群團力量。

關于工作作風，李冰一強調(diào)指出，要毫不松懈抓好作風建設。李冰一要求，一是在班子隊伍建設上，要緊盯“班子定位”“責任與分工”“勤奮工作”“工作方法”做好頂層設計，班子成員要俯下身子、不要空談、做好溝通，管出成效。二是在中層能力素質(zhì)提升上，要狠抓中層干部作風能力提升，中層干部要加強溝通交流、團結(jié)協(xié)作、擔當盡責、形成“大管理格局”，不斷提升綜合素養(yǎng)適應企業(yè)長遠發(fā)展需要。三是在員工隊伍建設管理上，要科學管理，引導廣大職工做正直的人、簡單的人、靠譜的人、樂于為企業(yè)奉獻的人。

公司黨委副書記、總經(jīng)理王崇峰作《行政工作報告》

公司黨委副書記、總經(jīng)理王崇峰向大會作了題為《堅定信心  奮發(fā)有為 以新氣象新作為推動公司高質(zhì)量發(fā)展取得新成效》的行政工作報告。報告指出，2022年，面對多輪新冠疫情影響及生產(chǎn)調(diào)試、項目驗收、重點工程建設等艱巨任務，全公司上下凝心聚力、克難攻堅，發(fā)揚神渭人不畏艱辛、敢于奉獻、敢打硬仗的精神，解決了一個又一個困難，取得了一個又一個成績，圓滿完成了全年的各項奮斗目標。

報告從一個“全面”、三個“首次”、七個“提升”回顧2022年的主要工作和取得的成績。即全面完成生產(chǎn)調(diào)試及試生產(chǎn)驗收；首次實現(xiàn)65.8%高濃度水煤漿輸送、長周期安全穩(wěn)定運行、利潤“零”突破；安全環(huán)保管理水平、企業(yè)經(jīng)營管理水平、建設項目管理水平、企業(yè)綜合管理水平、員工隊伍素質(zhì)、科技創(chuàng)新能力、黨建工作水平不斷提升。

報告全面分析公司當前面臨形勢，明確2023年輸送、銷售煤炭800萬噸，銷售收入62億元，實現(xiàn)利潤2億元等五大目標任務。報告圍繞2023年主要目標任務，安排2023年八項重點工作。一是全面提升管理水平，提高工作效率和管理效益；二是全力保障生產(chǎn)穩(wěn)定運行；三是加快推進重點項目建設；四是狠抓安全環(huán)保管理工作；五是不斷提升企業(yè)管理能力；六是全面加強人才隊伍建設；七是不斷加大科技創(chuàng)新水平；八是充分發(fā)揮黨建引領作用。

公司黨委副書記、工會主席韋向東作題為《堅定發(fā)展自信 激揚奮斗精神 以一流黨建推進一流管道輸煤示范企業(yè)建設行穩(wěn)致遠》的黨委工作報告。報告總結(jié)回顧了2022年公司黨建工作的開展和取得成績，明確了2023年全年黨建工作總體要求為“高”“穩(wěn)”“實”“新”。并從扎實推進黨的理論武裝，黨建管理體系建設，干部人才建設全面從嚴，基層、基礎、基本功建設，新聞宣傳，員工思想道德和能力素質(zhì)教育，企業(yè)文化創(chuàng)建工作，意識形態(tài)工作責任制全面細化，群團工作有力有序九個方面安排部署2023年黨建工作。

公司黨委副書記、工會主席韋向東作《黨委工作報告》

公司黨委委員、紀委書記張光榮作《黨風廉政建設工作報告》

公司黨委委員、副總經(jīng)理閆鐵柱作《安全生產(chǎn)工作報告》

公司副總經(jīng)理王東民宣讀《關于表彰 2022 年度先進集體和先進個人的決定》

公司副總經(jīng)理陳學軍作《二屆四次職代會提案征集工作報告》

公司副總經(jīng)理齊俊雷作《2022 年度業(yè)務招待費執(zhí)行情況報告》

公司副總經(jīng)理拜宏勛宣讀《關于表彰 2022 年度安全環(huán)保先進集體和先進個人的決定》

會上，公司黨委委員、紀委書記張光榮作題為《永葆自我革命精神 保持堅強政治定力 堅持在全面從嚴治黨新征程中守初心擔使命》的黨風廉政建設工作報告，黨委委員、副總經(jīng)理閆鐵柱作題為《堅持生命至上 打造安全神渭 為創(chuàng)建一流管道輸煤示范企業(yè)保駕護航》的安全生產(chǎn)工作報告。相關領導按照大會議程分別作報告，會議對2022年先進集體、先進部室進行表彰。

韋向東在主持會議時就貫徹落實好本次大會精神提出要求，一是要認真學習傳達會議精神，二是要強化責任、狠抓落實，三是要統(tǒng)籌抓好安全生產(chǎn)、疫情防控和春節(jié)期間各項工作。

會議現(xiàn)場開展了公司班子、班子成員及2022年新提任中層干部民主評議，簽訂了《2023 年度安全生產(chǎn)(消防)責任狀》《2023 年度黨風廉政建設目標責任書》和《2023 年度目標責任書》，表決通過了《大會決議》(草案)。

大會在雄壯的《國際歌》中勝利閉幕。（李瀟）