公司二屆四次職代會暨2023年工作會、安全、黨建、黨風廉政建設工作會勝利召開，會議總結2022年相關工作，分析存在問題，擘畫出2023年工作藍圖。

2022年，公司輸送煤炭478.17萬噸，銷售煤炭476.22萬噸，實現(xiàn)銷售收入43.12億元，完成建設投資30.48億元，全年安全及環(huán)保實現(xiàn)了雙“零”目標。成績令人振奮，形勢催人奮進。2022年，公司進入長周期安全穩(wěn)定運行階段，各項事業(yè)全面發(fā)展，我們已經昂首站在一個新的歷史起點。

當前和今后一段時期，學習宣傳貫徹好公司“五會”精神，是我們工作中的首要任務。在公司黨委的號召下，目前，公司所屬各單位和機關各部門已持續(xù)掀起“五會”精神學習熱潮，公司上下正在自覺用“五會”精神武裝員工頭腦，指導工作實踐。

學習好公司“五會”，特別是公司黨委書記、董事長李冰一在會上所作重要講話及黨委副書記、總經理王崇峰在會上所作《行政工作報告》，關鍵是要領會精神實質，抓住核心要義，如此方能保證思想和行動不出現(xiàn)偏差，方能保證有的放矢，靶向驅動，推動2023年各項工作再上新臺階。

公司黨委書記、董事長李冰一在“五會”重要講話中提出發(fā)展、創(chuàng)新、改革、黨建工作、工作作風五個關鍵詞，強調2023年考核在先。黨委副書記、總經理王崇峰從全面提升管理水平，提高工作效率和管理效益；全力保障生產穩(wěn)定運行；加快推進重點項目建設；狠抓安全環(huán)保管理工作；不斷提升企業(yè)管理能力；全面加強人才隊伍建設；不斷加大科技創(chuàng)新水平；充分發(fā)揮黨建引領作用等八個方面安排部署2023年工作。兩位主要領導講話和報告的立足點與落腳點均是打造一流管道輸煤示范企業(yè)。

打造一流管道輸煤示范企業(yè)，不是一句簡單的口號，不能只停留在藍圖紙面上，關鍵是要落實在行動上，關鍵是要公司上下人人努力，一步一步朝著目標邁進。

真抓才能攻堅克難，實干才能夢想成真。2022年，神渭管運公司生產調試及試生產驗收全面完成；首次實現(xiàn)65.8%高濃度水煤漿輸送；首次實現(xiàn)長周期安全穩(wěn)定運行，首次實現(xiàn)利潤“零”的突破；安全環(huán)保管理水平不斷提升；企業(yè)經營管理水平不斷提升；建設項目管理水平不斷提升；企業(yè)綜合管理水平不斷提升；員工隊伍素質不斷提升；科技創(chuàng)新能力不斷提升；黨建工作水平不斷提升。再回溯到2017年以來公司發(fā)生的一系列深刻變化，神渭人一路經風歷雨，劈波斬浪，經受住了各種困難考驗，篳路藍縷，自我超越，把自己的命運掌握在自己手中，讓曾經的夢想一步步變成現(xiàn)實。

在今后的工作中，我們還會遇到各種意想不到的困難，必須拿出滾石上山、爬坡過坎的勁頭，保持戰(zhàn)略定力和神渭自信，以開局就是決戰(zhàn)，起步就是沖刺的精神氣概，向著既定目標奮勇前進。長風過隘口，奮斗正當時。公司上下必須清醒認識到，越是接近目標，越是形勢復雜，越是任務艱巨，越需要真抓實干、埋頭苦干，如此方能“民亦勞止，汔可小康”，如此方能完成好2023年各項目標任務，朝著打造一流管道輸煤示范企業(yè)的愿景堅定邁進。

真抓實干、埋頭苦干，需要保持“萬眾一心加油干，越是艱險越向前”的干勁。創(chuàng)業(yè)維艱，奮斗以成。公司上下要真抓實干、埋頭苦干，始終保持“不馳于空想、不騖于虛聲”的精神。大道至簡，實干為要。公司各級黨員干部要強化責任擔當，牢固樹立核心意識和看齊意識，不折不扣抓好公司各項決策部署落實落地，促進公司高質量發(fā)展；要創(chuàng)新工作思路和方法，更加適應一流管道輸煤示范企業(yè)要求；要加強溝通配合，形成最大工作合力，全力推動公司各項事業(yè)改革向縱深推進；要轉變工作作風，力戒形式主義、官僚主義，堅持實事求是，一切工作圍繞公司生產經營中心任務開展，在務實功、求實效上下功夫；要不斷提高黨建工作質量，促進黨建工作深度融入生產經營，切實發(fā)揮好黨建工作的思想保障和政治保障作用；要嚴字當頭，制度規(guī)范，綜合運用各種考核手段，正確評價各級組織和員工工作業(yè)績，一切工作用業(yè)績說話，為干事創(chuàng)業(yè)者搭建最佳舞臺。

公司上下只有保持真抓的實勁、敢抓的狠勁、善抓的巧勁、常抓的韌勁，踏踏實實干好工作，一步一個腳印前行，才能真正做到一往無前，戰(zhàn)無不勝。

空談誤國，實干興邦。十個空談家，比不上一個實干的人。讓我們大家都做實干家，在公司打造一流管道輸煤示范企業(yè)的征程上彰顯人生價值，抒寫最華彩的篇章。（付增戰(zhàn)）