神渭管運(yùn)公司紀(jì)委：堅(jiān)持以常態(tài)化談心談話做實(shí)日常監(jiān)督

神渭管運(yùn)2023-01-16

神渭管運(yùn)公司紀(jì)委始終以“時(shí)時(shí)放心不下”的高度警醒，堅(jiān)持把常態(tài)化談心談話作為黨員干部日常監(jiān)督、抓早抓小的有效手段，教育廣大黨員干部時(shí)刻保持律己之心。近年來，公司紀(jì)委先后開展談心談話46批次，讓“關(guān)鍵少數(shù)”、重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)部門560余人次接受了廉潔教育洗禮，優(yōu)化了公司高質(zhì)量發(fā)展環(huán)境。

緊盯重點(diǎn)環(huán)節(jié)，堅(jiān)持用“瞄準(zhǔn)鏡”聚焦。聚焦日常監(jiān)督重點(diǎn)，公司紀(jì)委緊盯“關(guān)鍵人、關(guān)鍵事”，重點(diǎn)突出對新任中層管理干部、年輕干部定期開展主體責(zé)任和“一崗雙責(zé)”談心談話。近兩年來，共開展任前廉政談話60余人次，對基層單位“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子成員、職能部門負(fù)責(zé)人開展談心談話260余人次，確保了各級領(lǐng)導(dǎo)班子和中層管理干部盡責(zé)在先。緊盯重要節(jié)點(diǎn)，及時(shí)組織開展節(jié)前廉潔提醒談話，做到防患于未然，先后開展節(jié)前談話80余人次。聚焦重點(diǎn)工作堅(jiān)持推行集體談話、調(diào)研談話、約談等方式，打好“預(yù)防針”，實(shí)施對重點(diǎn)工作提醒談話50余人次，體現(xiàn)層層傳導(dǎo)壓力，收集意見建議20余條。

明確目標(biāo)方向，堅(jiān)持用“顯微鏡”檢視。公司紀(jì)委堅(jiān)持以黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)任務(wù)落實(shí)為導(dǎo)向，聚焦黨中央重大決策部署、上級和公司黨委重點(diǎn)工作落實(shí)，針對性開展政治監(jiān)督談話60余人次，達(dá)到警示提醒效果。聚焦圍繞壓實(shí)黨委全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任、“一把手”第一責(zé)任人責(zé)任、班子成員“一崗雙責(zé)”開展監(jiān)督談話，并及時(shí)梳理形成工作報(bào)告，為公司黨委科學(xué)研判工作提供第一手決策參考。聚焦“四風(fēng)”隱形變異問題、苗頭傾向性問題，開展專題談話6次，持續(xù)優(yōu)化“三不腐”全周期管理機(jī)制。

強(qiáng)化工作實(shí)效，堅(jiān)持用“放大鏡”固本。結(jié)合公司點(diǎn)長面廣實(shí)際，公司紀(jì)委精準(zhǔn)運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，特別是讓“第一種形態(tài)”咬耳扯袖、紅臉出汗成為常態(tài)。突出制度系統(tǒng)集成，先后通過制定完善《日常監(jiān)督工作實(shí)施細(xì)則》等5項(xiàng)制度，促進(jìn)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)規(guī)范化。及時(shí)建立問題整改臺(tái)賬，將問題整改情況作為領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)、組織生活會(huì)、述職述廉的重要內(nèi)容，推動(dòng)各級業(yè)務(wù)管理部門在“三重一大”“十項(xiàng)費(fèi)用”控制、安全環(huán)保、“穩(wěn)增長”、疫情防控等方面履行業(yè)務(wù)監(jiān)督職責(zé)，并完善公司各類管理制度20余項(xiàng)，為公司創(chuàng)建世界一流管道輸煤示范企業(yè)彰顯了新作為新成效。（楊倩）