近期，神渭管運(yùn)公司召開二屆四次職代會(huì)暨2023年工作會(huì)、安全、黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)，全面總結(jié)2022年工作，深入分析當(dāng)前形勢，安排重點(diǎn)任務(wù)，動(dòng)員全體職工以昂揚(yáng)姿態(tài)全力投入到2023年公司經(jīng)營發(fā)展工作之中，為創(chuàng)建世界一流管道輸煤示范企業(yè)努力奮斗。 

公司黨委書記、董事長李冰一在大會(huì)上提出“發(fā)展、創(chuàng)新、改革、黨建、工作作風(fēng)”五個(gè)方面要求，要求公司上下齊心，保持清醒頭腦，面臨公司發(fā)展的新階段，反思問題短板，正視機(jī)會(huì)挑戰(zhàn)，保持戰(zhàn)略定力，充滿管道自信，提薪和考核并舉、獎(jiǎng)罰和誡勉并用，以改革創(chuàng)新補(bǔ)活力，打造一個(gè)讓社會(huì)矚目的管道輸煤示范企業(yè)。  

1月17日上午，公司工程管理部組織全體人員深入開展對公司黨委書記、董事長李冰一在大會(huì)上的重要講話精神的研討交流。工程管理部負(fù)責(zé)人要求，在新形勢下，一是要解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，提高執(zhí)行力，增強(qiáng)責(zé)任感，立足全局、服務(wù)全局，增強(qiáng)大局意識(shí)；二是要繼續(xù)推行管理創(chuàng)新工作理念，打破固有格局，探索業(yè)務(wù)工作新模式；三是要在夯實(shí)部門基礎(chǔ)管理上下功夫，提高全員業(yè)務(wù)管理水平；四是要提倡公司發(fā)展與員工個(gè)人家庭榮辱與共，真切領(lǐng)會(huì)“平臺(tái)、能力、奉獻(xiàn)”內(nèi)涵，倡導(dǎo)員工發(fā)揮個(gè)人價(jià)值，主動(dòng)作為、積極作為，增強(qiáng)主人翁意識(shí)。  

2023年是貫徹落實(shí)黨的二十大精神的開局之年，是“十四五”承上啟下的關(guān)鍵之年，工程管理部將聚焦公司發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展主線，有效應(yīng)對突出困難，重點(diǎn)圍繞完善工程建設(shè)管理體系、提升管理能力、激發(fā)工作活力、提高管理成效等方面開展各項(xiàng)工作，堅(jiān)持以人為本加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)管，筑牢安全根基，鞏固多年來良好的安全建設(shè)局面，實(shí)現(xiàn)公司項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)定向好、穩(wěn)中有進(jìn)。（孫歡歡）