2022年，神渭管運(yùn)公司牢固樹(shù)立“生命至上、安全第一”理念，以風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)為重點(diǎn)，不斷夯實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任，杜絕重傷及以上事故和較大涉險(xiǎn)責(zé)任事故，為打造一流管道輸煤示范企業(yè)提供了堅(jiān)強(qiáng)安全保障。

層層夯實(shí)安全責(zé)任，加強(qiáng)安全制度體系建設(shè)。神渭管運(yùn)公司建立了主要負(fù)責(zé)人到一線(xiàn)，崗位員工全員安全生產(chǎn)責(zé)任體系，健全14大類(lèi)和160個(gè)崗位安全責(zé)任清單和履職臺(tái)賬，實(shí)施安全責(zé)任“一崗一清單”管理，每季度開(kāi)展安全生產(chǎn)責(zé)任制履職考核，所屬各單位全年考核2700余人次，形成領(lǐng)導(dǎo)干部一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)保一級(jí)，人人負(fù)責(zé)、層層落實(shí)的安全管理格局。根據(jù)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治三年行動(dòng)“兩清單”要求，持續(xù)搭建安全管理“四梁八柱”。結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)實(shí)際，制定印發(fā)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理、承包商安全監(jiān)督、危險(xiǎn)作業(yè)管理、危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理、粉塵防爆等16項(xiàng)管理制度，順利通過(guò)ISO體系認(rèn)證。制定印發(fā)《質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系推進(jìn)實(shí)施方案》，成立三體系認(rèn)證推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確工作目標(biāo)及職責(zé)，分6個(gè)階段35項(xiàng)任務(wù)穩(wěn)步實(shí)施。

提升安全基礎(chǔ)管理水平，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平。神渭管運(yùn)公司積極開(kāi)展工藝安全管理符合性評(píng)價(jià)，對(duì)全線(xiàn)工藝、設(shè)備、電氣、儀表、裝置進(jìn)行全面風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和符合性審查，對(duì)查出的94項(xiàng)隱患問(wèn)題，逐項(xiàng)進(jìn)行消缺整改。修訂完善《安全監(jiān)督管理考核辦法》，每季度開(kāi)展一次專(zhuān)項(xiàng)檢查考核，強(qiáng)化常態(tài)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理機(jī)制，壓實(shí)了“從根本上消除事故隱患”的責(zé)任鏈條。安全管理人員駐扎生產(chǎn)一線(xiàn)，每天深入施工現(xiàn)場(chǎng)、生產(chǎn)車(chē)間進(jìn)行安全巡查督導(dǎo)，協(xié)助做好現(xiàn)場(chǎng)管理工作，實(shí)現(xiàn)“零距離”跟蹤督導(dǎo)。2022年全年投入安全費(fèi)用1000余萬(wàn)元，用于系統(tǒng)改造、安全設(shè)施完善、儲(chǔ)煤場(chǎng)監(jiān)測(cè)預(yù)警體系提升等安全管理重點(diǎn)領(lǐng)域，公司安全保障能力進(jìn)一步得到提高。

做好風(fēng)險(xiǎn)管控與隱患排查，實(shí)施科技興安戰(zhàn)略。神渭管運(yùn)公司積極構(gòu)建雙重預(yù)防機(jī)制體系，加強(qiáng)應(yīng)急救援體系建設(shè)，申請(qǐng)加入陜西省危險(xiǎn)化學(xué)品應(yīng)急救援隊(duì)，組建神渭分隊(duì)，修訂完善《安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)管控制度》和《安全檢查與隱患排查治理管理制度》等相關(guān)安全管理制度11項(xiàng)。建設(shè)具有神渭特色的領(lǐng)先級(jí)安全監(jiān)管平臺(tái)，完成沿線(xiàn)地災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)研究，全線(xiàn)調(diào)研和評(píng)估，藍(lán)圖規(guī)劃和方案設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)全覆蓋、隱患全跟蹤、特殊作業(yè)全監(jiān)管和人人全參與，提升了風(fēng)險(xiǎn)管控、隱患治理和應(yīng)急救援的感知、預(yù)警、分析和考核評(píng)價(jià)能力，創(chuàng)建出行業(yè)安全管理新范式。修訂完善安全應(yīng)急管理預(yù)案，組織開(kāi)展中毒窒息、有限空間作業(yè)等事故應(yīng)急演練8項(xiàng)，在實(shí)踐中檢驗(yàn)了預(yù)案編制效果，提升了應(yīng)急救援能力。扎實(shí)開(kāi)展危險(xiǎn)源辨識(shí)與評(píng)估，嚴(yán)格執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控，從工程技術(shù)、個(gè)人防護(hù)、教育培訓(xùn)、組織管理、應(yīng)急處置5個(gè)方面制定管控措施，對(duì)作業(yè)區(qū)域危險(xiǎn)源制定管控措施責(zé)任清單，明確危險(xiǎn)有害因素、事故類(lèi)型、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，配置應(yīng)急處置卡23處，安全警示牌588塊。著力推進(jìn)隱患排查治理，全年組織各類(lèi)安全檢查29次，下發(fā)隱患整改通知單36份，隱患整改率100%。利用簡(jiǎn)道云平臺(tái)建立企業(yè)特種設(shè)備庫(kù)、巡檢數(shù)據(jù)庫(kù)及電子作業(yè)票流程平臺(tái)，8類(lèi)特殊作業(yè)線(xiàn)上辦票超過(guò)10000次，打破地域和時(shí)效壁壘，簡(jiǎn)化作業(yè)票審批流程，個(gè)人終端手機(jī)直接掃碼上傳信息，票證辦理效率提升50%以上。積極引進(jìn)先進(jìn)應(yīng)急巡線(xiàn)裝備，配置3臺(tái)經(jīng)緯MK300RTK大疆無(wú)人機(jī)，全年無(wú)人機(jī)巡線(xiàn)4665公里，及時(shí)排查管道線(xiàn)路中的各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)，有效杜絕了監(jiān)管“盲區(qū)”。（付增戰(zhàn)）