為進(jìn)一步加強(qiáng)神渭管運(yùn)公司生產(chǎn)技術(shù)管理工作，提升工藝技術(shù)管理業(yè)務(wù)能力，理順管理流程，明確管理權(quán)責(zé)，2月22日下午，公司生產(chǎn)技術(shù)部與生產(chǎn)運(yùn)營分公司針對(duì)生產(chǎn)工藝管理開展了交流座談。

會(huì)上，生產(chǎn)運(yùn)營分公司相關(guān)人員介紹了目前生產(chǎn)工藝技術(shù)管理人員配備、業(yè)務(wù)分工，各場站、車間、班組的技術(shù)人員配備以及日常工藝技術(shù)管理工作的開展情況等。公司生產(chǎn)技術(shù)部相關(guān)業(yè)務(wù)管理人員就日常技術(shù)管理需要重點(diǎn)關(guān)注及開展的工作進(jìn)行詳細(xì)說明。雙方就如何優(yōu)化操作運(yùn)行、能源管理、生產(chǎn)信息管理、三劑管理、過程安全管控、技術(shù)體系的建立以及對(duì)外委單位管理等方面進(jìn)行了深入的交流和探討。

生產(chǎn)運(yùn)營分公司相關(guān)人員表示，將持續(xù)加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)管理，提升技術(shù)人員業(yè)務(wù)能力，完善工藝技術(shù)管理體系，明確各級(jí)人員責(zé)任。希望公司生產(chǎn)技術(shù)部建立常態(tài)化交流座談機(jī)制，提高管理效能。公司生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)人對(duì)雙方人員在日常工作上的相互支持、配合表示了肯定，并提出要求，雙方要繼續(xù)夯實(shí)責(zé)任，發(fā)揮好場站、車間、班組各級(jí)技術(shù)人員的主觀能動(dòng)性，生產(chǎn)技術(shù)部會(huì)持續(xù)開展溝通交流，共同促進(jìn)公司生產(chǎn)技術(shù)管理工作的全面提升，為公司持續(xù)安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行保駕護(hù)航。（任科洋 姜坤）