2月24日，神渭管運(yùn)公司技術(shù)研發(fā)中心組織召開(kāi)《單線千萬(wàn)噸、長(zhǎng)距離、高落差管道輸煤及高濃度水煤漿制備工程項(xiàng)目》考核預(yù)標(biāo)定內(nèi)部交底會(huì)，生產(chǎn)技術(shù)部、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)分公司、陜西煤業(yè)清潔煤炭銷售有限公司、機(jī)電管理部相關(guān)業(yè)務(wù)人員參加會(huì)議，技術(shù)研發(fā)中心經(jīng)理閆建黨主持會(huì)議。

會(huì)上，技術(shù)研發(fā)中心分別從考核目的與內(nèi)容、考核組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)劃分、考核過(guò)程管理、考核數(shù)據(jù)與結(jié)果四個(gè)方面對(duì)項(xiàng)目考核預(yù)標(biāo)定工作進(jìn)行了交底匯報(bào)。各參會(huì)單位就考核方案的相關(guān)內(nèi)容及具體實(shí)施細(xì)節(jié)展開(kāi)了深入討論并達(dá)成共識(shí)。此次會(huì)議的召開(kāi)，一是統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，各參會(huì)單位充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，加強(qiáng)工作溝通協(xié)作；二是明確工作職責(zé)，明確各相關(guān)單位考核期間的工作職責(zé)和工作內(nèi)容，確?？己祟A(yù)標(biāo)定工作高質(zhì)量完成；三是細(xì)化工作流程，會(huì)議針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)考核的內(nèi)容及數(shù)據(jù)采集、整理和分析流程進(jìn)行了具體的安排部署。    

《單線千萬(wàn)噸、長(zhǎng)距離、高落差管道輸煤及高濃度水煤漿制備工程項(xiàng)目》考核預(yù)標(biāo)定工作既是對(duì)公司生產(chǎn)系統(tǒng)的一次嚴(yán)格考驗(yàn)，也是對(duì)公司管道輸煤技術(shù)體系的一次全面梳理總結(jié)。技術(shù)研發(fā)中心將結(jié)合本次預(yù)標(biāo)定會(huì)議內(nèi)容，細(xì)化完善項(xiàng)目考核方案并全力以赴做好本次管道輸煤項(xiàng)目考核預(yù)標(biāo)定工作，確保此次標(biāo)定工作的順利完成。（王曉樂(lè) 張清波）